سه عادت رادیکالی برای موفقیت در تیم های راه دور

شرایطی که برای موفقیت تیم های راه دور (ریموت) لازم است با شناختی که از محل کار معمولی داریم فاصله ی زیادی دارد. همه ی ما به روابط رو در رو، خوش و بش با همکار میز کناری، گفتگوهای کوتاه کنار آبسردکن یا برگزاری جلسات پی در پی عادت داریم. به عبارتی تنها با وجود این موارد قادر هستیم وظایف تعیین شده روزمره ی خودمان را انجام دهیم. واقعیت این است که اگر حضور فیزیکی را کنار بگذاریم میبینیم که تیم های راه دور هیچ کدام از این عادت ها را ندارند. فضای کار – از تمام وسایل محل کار گرفتهادامه مطلب

چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

توسعه ی هر کسب و کاری به زمان، هزینه و تلاش خیلی زیادی احتیاج دارد. اگر این کسب وکار بر اساس خدمات دهی پیش برود وضعیت خطرناکی بوجود می آید چون تا به امروز بار ها دیده ایم که بعضی از کسب و کار ها با وجود پیشرفت اولیه، بصورت ناگهانی شکست می خورند. کاری که می توانید انجام دهید این است که روش آن ها را در پیش نگیرید. ما نظرات 9 کارآفرین مختلف در مورد توسعه ی کسب و کارهای خدمات دهنده (service based) را گردآوری کرده ایم. این استراتژی ها برای آن ها با موفقیت همراه بودهادامه مطلب

5 responses

۹ راه برای سروسامان‌ دادن به تیم استارتاپ

مدیریت پروژه‌های استارتاپ شیوه‌های خاص خود را می‌طلبد و در بسیاری از موارد رعایت اصول مدیریتی رایج برای راهبرد این پروژ‌ه‌ها کافی نیست، به همین‌ منظور در این گفتار قصد داریم ۹ راهِ کارآمد و موثر را برای کمک‌ کردن به همکاران مشغول در پروژه استارتاپ بررسی کنیم، لازم به ذکر است که این نکته‌ها طبق گفته‌های مدیران استارتاپ‌های موفق دنیا جمع آوری شده تا راهنمای تمام و کمالی برای پیشبرد پروژه‌های استارتاپی باشد. همان‌گونه که اشاره شد،‌پروژه‌های استارتاپ نیاز به مدیریت خاص خود دارند و افراد مشغول در این پروژه ممکن است به وظایف خود آشنا نباشند و نحوهادامه مطلب

2 responses

6 ترفند جیمیل که احتمالاً نمی دانستید!

شاید شما هم مثل من! از جمله افرادی باشید که تعداد زیادی ایمیل روزانه دریافت می کنید. حجم بالای دریافت ایمیل های بدرد نخور یک معضل است بویژه اینکه گوگل حجم بخش جیمیل را، از 15 گیگابایت گوگل درایو کسر می کند. علاوه بر این داشتن تعداد بی اندازه ایمیل نخوانده، جلوه نا زیبایی به جیمیل می دهد و پیدا کردن ایمیل های مهم را کمی سخت می کند. برخی ایمیل ها مانند اکثر خبرنامه ها در یک زمان مشخص، مهم هستند اما پس از مدتی ارزش خود را از دست می دهند. همین مساله احتمالاً باعث انبار این ایمیلادامه مطلب

20 responses

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟ بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند. با فضا دادن به زندگی شخصی و کاری کارمندان توانستند کاری کنند که آن ها را از نقش رئیس و فرمانده بودن فاصله بدهند و حالا مدیر های حامی باشند. به عنوان نتیجه دیدند که کارمندان انگیزه ی بیشتری دارند و انرژی بیشتری به محل کار می آورندادامه مطلب