از ایده تا کارآفرینی در 30 روز: همه چیز در مورد سرمایه گذاری جمعی

معمولا کسانی که شرکت خصوصی تاسیس می کنند دو گزینه پیش رو دارند: می توانند از سرمایه ی شخصی خودشان استفاده کنند و یا از سرمایه گذاران دیگر کمک بخواهند. در طول 6 سال گذشته پلتفرم هایی مثل KickStarter، Indie GoGo، Peerbackers و Fundable شرایطی بوجود آوردند که استارتاپ ها و دولوپر ها با کمک سرمایه گذاری جمعی بتوانند با ریسک کمتر به بازار رقابت قدم بگذارند. تعداد زیادی از استارتاپ ها از این شرایط بهره بردند و با قدرت تمام پیشرفت کردند. استفاده از سرمایه گذاری جمعی می تواند مزایای زیادی به دنبال داشته باشد با این وجود گاهیادامه مطلب

برای کسب و کار خود یک اکوسیستم اجتماعی بسازید

در هفته ای که گذشت با کسی آشنا شدید؟ روابط قدیمی خود را بهبود بخشیده اید؟ آخرین باری که فردی با شما تماس گرفت و در مورد بسته شدن قرارداد با کسی که شما به او معرفی کرده بودید صحبت کرد کی بود؟ جذب کردن و وقت گذرانی با افرادی که دوستشان دارید اهمیت زیادی دارد چون این گروه به شما کمک می کنند که از نظر ذهنی، احساسی و صد البته حرفه ای بصورت کاملا طبیعی پیشرفت کنید. باید چنین روابطی بوجود بیاورید و به آن به چشم یک اکوسیستم شخصی نگاه کنید. در طول ده سال گذشته منادامه مطلب

چگونه انتظارات مشتری را در هر پروژه خلاقانه بر طرف کنیم

مدیریت موفق مشتری از یک قلب سالم می آید، یک کار سود آور! اگر شما یک فریلنسر یا صاحب یک کسب و کار کوچک هستید شما میخواهید مشتری خود را خوشحال و راضی نگهدارید تا برای بار های بعد به شما مراجعه کند. مهمترین کار برای این راه مطمئن کردن مشتری خود است اینکار میتوانید قبل، هنگام اجرا و در آخر هر پروژه باشد که اگر او راضی باشد به شما اطمینان خواهد کرد. از این رو اگر اجازه دهید میتوانید یک مشتری خوب و دائمی را داشته باشید اما قبل آن باید توجه کنید که مشتری شما نیاز به کیفیتادامه مطلب

یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست. امروز می خواهم درباره نقش یادگیری، در توانمند شدن فرد به عنوان یک کارفرمای کارآفرین برای شما بنویسم؛ و در همین ابتدای ورود به بحث به شما می گویم که یادگیری، اولین اصل یک کارفرمای موفق است. لطفا تصورات قشنگ و فریبنده را دور بریزید. نسخهادامه مطلب

2 responses

چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

توسعه ی هر کسب و کاری به زمان، هزینه و تلاش خیلی زیادی احتیاج دارد. اگر این کسب وکار بر اساس خدمات دهی پیش برود وضعیت خطرناکی بوجود می آید چون تا به امروز بار ها دیده ایم که بعضی از کسب و کار ها با وجود پیشرفت اولیه، بصورت ناگهانی شکست می خورند. کاری که می توانید انجام دهید این است که روش آن ها را در پیش نگیرید. ما نظرات 9 کارآفرین مختلف در مورد توسعه ی کسب و کارهای خدمات دهنده (service based) را گردآوری کرده ایم. این استراتژی ها برای آن ها با موفقیت همراه بودهادامه مطلب

5 responses