نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

با دگرگونی دیجیتالی در عصر سلفی آشنا شوید
نوشته شده توسط
۲۶ اردیبهشت

با دگرگونی دیجیتالی در عصر سلفی آشنا شوید

قرار است دگرگونی دیجیتالی، شیوه های انجام تجارت را تغییر دهد. دگرگونی دیجیتالی آخرین گرایش تجاری ست که در آن شرکت ها در تکنولوژی های جدید سرمایه گذاری می کنند تا بتوانند به دنبال مشتریان حرکت کنند و انتظارات آن ها را برآورده کنند.

با اینکه لازمه ی رسیدن به دگرگونی دیجیتالی ابتدا رسیدن به تکنولوژی مورد نظر است، انسان هم در روند شکل گیری آن نقش بسیاری دارد. همه چیز با این درک آغاز می شود که استراتژی های قدیمی در کدام بخش از فعالیت و خواسته های مشتریان دیجیتالی امروزی جای می گیرند. با شناسایی تفاوت این دو مورد و شکل گیری موقعیت های سودمند، تغییرات بزرگ بوجود می آیند.

ممکن است این قضیه دور از منطق به نظر برسد مخصوصا برای کسی که در دنیای دیجیتالی غوطه ور شده است.

برای اینکه بفهمم دگرگونی دیجیتالی چیست و چه شرایطی دارد، سال گذشته با گروهی از همکاران به انجام مصاحبه با مدیران بزرگترین شرکت های دنیا پرداختم. اخیرا توانستیم با زمینه ی بوجود آمدن دگرگونی دیجیتالی آشنا شویم تا به آژانس ها کمک کنیم جهت قدم هایشان را تغییر دهند و برای مقایسه های بعدی معیار تعیین کنند.

0 ۰ 14820 ۲۶ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
اهمیت نیروی کار پینترست برای آینده
نوشته شده توسط
۲۶ اردیبهشت

اهمیت نیروی کار پینترست برای آینده

اعداد و ارقام نشان می دهند تعداد زنانی که در بخش تکنولوژی پینترست مشغول به کار می باشند دو برابر توییتر، و طبیعتا بیشتر از فیسبوک و یاهو هستند.

پینترست تعداد افرادی که در شرکت کار می کنند را با توجه به جنسیت و قومیت منتشر کرد. این کار به دنبال انتشار مقاله ی Tracy Chou انجام شد که از تمام شرکت ها خواسته بود تعداد کارمندان را بر اساس جنسیت بررسی و اعلام کنند. در این مقاله چو نوشته :ما هنوز به جایی که باید برسیم نرسیده ایم. ولی وقتی صحبت از جنسیت می شود ارقام پینترست از دیگر شرکت ها بهتر به نظر می رسد. در مجموع ۴۰% از کارکنان را زنان و ۵۰% از شرکت را ملیت های هندی و اروپایی تشکیل می دهند.

1 ۰ 12130 ۲۶ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
فرمول ساده ی گوگل برای استخدام
نوشته شده توسط
۲۲ اردیبهشت

فرمول ساده ی گوگل برای استخدام

بر روی سیستم استخدام گوگل مطالعات فشرده ای انجام شده که بصورت کلی در روند جذب نیرو تغییراتی بوجود آورده. نمونه ای از این تغییرات کنار گذاشتن سوالات مشکل و حساب کردن معدل کل به عنوان فاکتور های اصلی استخدام است. مهم ترین قانونی که شیوه ی جدید استخدام دنبال می کند این است: هیچ گاه معیار های استخدام را بالا نبر.

در صورتیکه این کار را انجام دهید، هر فردی که استخدام می کنید بد تر از کارمند قبلی به نظر می رسد. رئیس اسبق محصولات گوگل در مصاحبه ای با دانشگاه هاروارد در این مورد بیشتر توضیح داده:

وقتی افراد تمرکز اصلی خودشان را از روی استعداد شخص بردارند با عوامل دیگری مانند ضرورت وجود نقش درگیر می شوند. در صورتیکه این طرز فکر در تیم شما جا بیفتد باید افرادی را برای استخدام انتخاب کنید که پایین تر از خط معیار های شما هستند و توانایی کافی ندارند.

با این کار جریانی منفی در محل کار به راه می اندازید. تصور کنید نفر یک در مقام استخدام، فرد دیگری به نام دو را به تیم اضافه می کند و فرد دو بعدا عضوی به نام سه را استخدام می کند چون ممکن است از سوی فرد یک مورد تهدید قرار بگیرد. پس باید گزینش صحیح را از ابتدا شروع کنید و گروهی از افراد یک داشته باشید که مرتبا یک های دیگری به گروه اضافه می کنند.

0 ۱ 32720 ۲۲ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۵ اشتباهی که روابط عمومی شرکت شما را به خطر می‌اندازند
نوشته شده توسط
۱۲ اردیبهشت

۵ اشتباهی که روابط عمومی شرکت شما را به خطر می‌اندازند

یکی از شاخصه‌های انسان‌های موفق این است که می‌دانند چگونه از اشتباهاتشان درس بگیرند. و حتی بهتر از این، می‌دانند که چگونه از اشتباهات دیگران عبرت بگیرند.

روابط عمومی شرکت ها بخشی مهم برای ارتباط پیدا کردن با همکاران، رقبا، رسانه ها و دیگر افراد و سازمان ها است که عموماً نقشی کلیدی در ظاهر و دید عمومی دارد. اما همیشه عملکرد این بخش موفق نیست، در این مقاله به چند اشتباه رایج در رابطه به روابط عمومی اشاره خواهیم کرد که بهتر است از آنها اجتناب کنید.

0 ۰ 16680 ۱۲ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟
نوشته شده توسط
۱۷ فروردین

کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟

«کارآفرین مقیم» یا EIR عنوان پیشه‌ای جدید در رده شغل‌های مرتبط با فناوری‌ست. این شغل در حال نمایان شدن در شرکت‌هایی از جمله «۵۰۰ شرکت برتر مجله‌ی فورچون» مثل «Dell» و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مثل «Greylock Parters» هستند و به نوعی پاسخ شرکت‌ها به محیط سرمایه‌گذاری پرتلاطم امروزی‌ است.

ایلای کَشت، کارآفرین فصلی، طراح محصول و مشاور برندهای تجاری در این رابطه می‌گوید:

این کارآفرینان نمایندگان تازه‌ای برای سرمایه‌گذاران و سازمان‌های بزرگ می‌باشند.

مزایای این مهم قابل درک است. کارآفرینانی که بنا به تعریف وقت کمتری را صرف مسافرت می‌کنند می‌توانند مدل‌ها، تکنولوژی‌ها و فرصت‌های استراتژیک همکاری جدیدی را برای سازمان به ارمغان آورند. در حقیقت کارآفرینان مقیم راه را برای موفقیت استارت‌آپ‌ها هموارتر می‌کنند.

0 ۱ 16480 ۱۷ فروردین, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات