نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

بازاریابی محتوا روند تجارت شما را دگرگون می‌کند
نوشته شده توسط
۱۸ آذر

بازاریابی محتوا روند تجارت شما را دگرگون می‌کند

با وجود یک بازاریابی محتوایی مناسب، کسب و کارها می‌توانند برند خود را بسازند، سطح آگاهی مخاطب خود را بالا ببرند و اعتماد را در آن‌ها به وجود بیاورند. این دست بازاریابی‌ها کسب و کارها را به عنوان یک منبع معتبر و قابل اعتماد نشان می‌دهد. ارتقا و به اشتراک گذاشتن محتوای مربوط به کسب و کارتان می‌تواند افراد زیادی را به سمت رسانه‌های اجتماعی‌ و پلت فرم‌های دیجیتالی‌تان جذب کند.

با وجود تمام تاثیرات خوبی که این نوع بازاریابی دارد، نگاهی می‌اندازیم به نکاتی که باید در اجرای این نوع بازاریابی حتما رعایت کنید:

«مدیر محتوا» عنوان جدیدی در بازاریابی

این فرد کمک می‌کند تا فعالیت‌های فروش و بازاریابی با یکدیگر هم راستا شوند و تضمین کند که این دو قسمت برای رسیدن به یک هدف مشترک فعالیت می‌کنند. بعلاوه این فرد با چشم اندازهایی که دارد کمک می‌کند تا استراتژی‌های محتوایی شامل وبینارها، ویدئوها و پست‌های وبلاگ باهم هم راستا باشند.

مدیر محتوا با شکل دهی به استراتژی‌ها و نظارت بر اجرای آن‌ها تضمین می‌کند که کل مجموعه بر روی یک هدف یکسان متمرکز باشد. هر کسی که این کار را به عهده می‌گیرد باید توانایی تولید و مدیریت و توزیع محتوا را در چندین پلت فرم داشته باشد تا مخاطبان بیشتری مطالب مربوط به این مجموعه را ببینند.

0 ۱ 11570 ۱۸ آذر, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
آیا برند شما آمادگی لازم برای وارد شدن به بازار چین را دارد؟
نوشته شده توسط
۱۸ مهر

آیا برند شما آمادگی لازم برای وارد شدن به بازار چین را دارد؟

با وجود رکودهای اخیر بازهم چین یکی از بازارهای اصلی برای برندهای جهانی است. در این کشور پر جمعیت، طیف گسترده‌ای از مردم رو به شهر نشینی آورده‌اند که بیشتر آن‌ها در دسته‌ی طبقه‌ی متوسط جامعه قرار می‌گیرند. همین ویژگی‌ها سبب شده است که چین به یک بازار بزرگ و مهم برای محصولات، خدمات و تجربه‌های جدید تبدیل شود.

با اینکه بازار چین برای محصولات و سرویس‌ها خیلی مناسب است اما وارد شدن به آن یک نوع چالش برای صاحبان برند محسوب می‌شود. رقابت بالا و مخاطبان خاص سبب شده چین به یک بازار پویا برای برندها تبدیل شود.

اگر می‌خواهید بدانید که آیا محصول‌تان آمادگی لازم برای وارد شدن به بازار چین را دارد یا خیر، سه سوال زیر را از خودتان بپرسید:

۱. آیا برای وارد شدن به بازار هدف مناسبی دارید؟

در دهه‌های اخیر دیده شده که وقتی بازار تقاضای محصولات و خدمان خاصی کرده، پیشرفت و بهبودی سریعی در آن محصولات و خدمات به وجود آمده است. رقابت در این زمینه بسیار زیاد است، شرکت‌های جهانی می‌بایست با شرکت‌های داخلی که انگیزه و جاه طلبی زیادی دارند تا خود را به سطح جهانی برسانند، رقابت کنند.

برای رسیدن به موفقیت برندهای جهانی می‌بایست هدف خود را برای وارد شدن به این بازار تعریف کنند. شما قرار است چه نیازهایی از مخاطب خود برطرف کنید؟ چین چگونه از وارد شدن شما به بازارش بهره می‌برد؟ با وجود تمام ارزش‌های عملکردی شما، چه ارزش اجتماعی و احساسی را با خود به همراه می‌آوردید؟

0 ۲ 13010 ۱۸ مهر, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
زمانی برای استارتاپ‌های جنوب شرق آسیا
نوشته شده توسط
۳۰ شهریور

زمانی برای استارتاپ‌های جنوب شرق آسیا

بسیاری معتقدند استارتاپ‌هایی که خارج از دره‌ی سیلیکون شروع به فعالیت می‌کنند با شکست مواجه می‌شوند. حتی خیلی از سازندگان و بنیان گذاران این دغدغه را دارند که آیا ممکن است کاربران اپلیکیشن‌ آن‌ها را به دلیل اینکه ساخت کشورهای جنوب شرق آسیا هست، دانلود نکنند؟

حالا ببینیم این طرز فکر درست یا خیر.

در سال ۲۰۱۴ موقعیت مکانی هیچ معنا و مفهومی ندارد

ساختن یک محصول و شرکت کار دشواری است. چیزهای زیادی وجود دارند که بنیان گذاران بخواهند به آن‌ها فکر کنند و نگران آن‌ها باشند، اما حتی شاید یک روز هم زمان برای آن نداشته باشند. اگر بخواهید موقعیت جغرافیایی خود را نیز به آن اضافه کنید باید کم کم خود را برای شکست آماده کنید. اما مهم‌ترین مساله این است که باید بتوانید خودتان را قانع کنید که محصول شما اینقدر خوب هست که کاربران بخواهند آن را دانلود کنند، در این صورت سرمایه گذار هم برای محصول شما اهمیت قائل خواهد شد و برای پیشرفت و بهبودی آن بودجه‌ی لازم را در اختیار شما خواهد گذاشت.

واقعیت خیلی ساده است: موقعیت جغرافیایی در سال ۲۰۱۴ هیچ ارزشی ندارد. گواه این موضوع را می‌توان اینگونه بیان کرد که امریکا از سال ۲۰۱۲ مرکز دنیای آنلاین نبوده است.

0 ۱ 12390 ۳۰ شهریور, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
زمان و شانس، دو عامل تاثیرگذار در موفقیت استارتاپ‌ها
نوشته شده توسط
۱۸ شهریور

زمان و شانس، دو عامل تاثیرگذار در موفقیت استارتاپ‌ها

زمان و شانس از عوامل کلیدی و مهم برای موفقیت هستند، اما کنترل و تشخیص آن‌ها بسیار سخت است. پس در این صورت باید چه فاکتورهایی را در نظر گرفت تا بتوان به سوی موفقیت قدم برداشت. یک سری از این فاکتورها به شرح زیر است:

زمان‌بندی بازار

زمان‌بندی به این معناست که در زمان مناسب در جای مناسب باشیم.

در زمان مناسب در جای مناسب بودن یعنی مطمئن باشید در این زمان مخاطبی که به محصول شما نیاز دارد، وجود دارد. باید قبل از سرمایه‌ گذاری زیاد بر روی محصول‌تان مطمئن شوید که مشتریانی علاقه‌مند برای محصول شما وجود دارد. افراد زیادی هستند که فکر می‌کنند با محصول‌شان می‌توانند بازار را پیش بینی کنند. اما صبور باشید، همه دار و ندار و انرژی خود را یک جا صرف نکنید.

0 ۱ 12810 ۱۸ شهریور, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
چند راهنمایی برای راه اندازی یک استارتاپ سخت افزاری
نوشته شده توسط
۱۶ مرداد

چند راهنمایی برای راه اندازی یک استارتاپ سخت افزاری

چه چیز‌هایی را می‌بایست در مورد راه اندازی یک استارتاپ سخت افزاری بدانیم

راه اندازی یک استارتاپ سخت افزاری قضیه‌ی متفاوتی نسبت به دیگر استارتاپ‌ها دارد. شما قرار است یک محصول فیزیکی را در دست مصرف کننده بگذارید. پس مسیر دشوارتری را باید طی کنید.

شروع مسیر بسیار مهم  و تاثیرگذار است. چند موردی که در اینجا برای شروع این مسیر به آن اشاره می‌کنیم، می‌تواند راهنمای خوبی باشد.

مورد اول: جست و جو

در ابتدای هر کاری همیشه یک ایده است ایده‌ای که به دنبال آن سوالات بسیاری وجود دارد که می بایست به آن‌ها پاسخ داده شود.

شما برای جواب دادن و رسیدن به جزئیات زمان زیادی ندارید (بعدها برای این جزئیات زمان بسیار است)، همچنین زمان آن نیست که با پروتوتایپ‌ها بازی کنید.

بهتر است در دراز مدت مسیر خود را پیدا کنید و لیستی از چیزهایی که باید دنبال کنید، بدست آورید و ببینید چه چیز پیش می‌آید.

0 ۱ 12470 ۱۶ مرداد, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات