نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

کپی کردن مشکل بزرگ استارتاپ‌های کوچک
نوشته شده توسط
27 می

کپی کردن مشکل بزرگ استارتاپ‌های کوچک

این روزها شهر‌های زیادی به عنوان قطب‌های برتر تکنولوژی نام برده می‌شوند. از طرفی هم اخبار گوناگونی از جوامع استارتاپ‌های محلی به گوش می‌رسد. اگر به این دو گروه دقیق‌تر نگاه کنیم، متوجه می‌شویم استارتاپ‌های کوچک محلی باید روش و مسیری متفاوت از این قطب‌های تکنولوژی پیش بگیرند؛ در واقع یعنی کپی نکردن.

در اینجا توضیح می‌دهیم که چطور کپی نکنید و برای بهبود استارتاپ‌تان چه کاری را بهتر است انجام دهید.

0 ۱ 14570 27 می, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر
۹ روش برای دوری از فرسودگی شغلی
نوشته شده توسط
10 می

۹ روش برای دوری از فرسودگی شغلی

در شروع هرکاری همیشه همه مصمم و با پشتکار هستند. متاسفانه همه ی کارکنان زیردست شما به اندازه سرپرست متعهد نیستند و فرسودگی شغلی بسیار متداول است به عنوان سرگروه این فقط وظیفه شما نیست تا از بقیه ی کارکنان حمایت کنید تا همه موفق شوند. باید در نظر داشته باشید تا حدود پایمال نشوند. چگونه باید متوجه شوید آیا افراد با حداکثر توان خود در حال کار کردن هستند و آن را جدی می گیرند؟

0 ۰ 15890 10 می, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر
دلایل شکست کارآفرینان در سال ۲۰۱۴
نوشته شده توسط
04 می

دلایل شکست کارآفرینان در سال ۲۰۱۴

حواس پرتی بیماری نسل جدید کارآفرینان

سر و صدا زیاد است و اطلاعات بیش از حد است. اگر نتوانید محیط خود را کنترل کنید کم کم شکست خواهید خورد.
البته بیشتر کارآفرینان بهانه‌های زیر را می‌آورند:
• من یک کارآفرینم و باید به دنبال منابع الهام بخش باشم.
• اگر بخواهم کارآفرینی موفق باشم باید چیزهای جدید را بیاموزم.
• من فقط کنجکاوم.
بله، درست است. کارآفرینان افرادی کنجکاو هستند. در واقع آن‌ها بیش از حد کنجکاو هستند و به همه چیز بیش از حد اهمیت می‌دهند در حالی که شاید چیزی گیرشان هم نیاید.
موارد زیر را برای کنترل محیط خود در نظر بگیرید:

0 ۱ 25710 04 می, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر
آشنایی با سه فاز استارتاپ‌ها برای رسیدن به سوددهی
نوشته شده توسط
27 آوریل

آشنایی با سه فاز استارتاپ‌ها برای رسیدن به سوددهی

اگر کارآفرینی تازه‌کار هستید و می‌خواهید به موفقیت‌های زیادی دست یابید، باید بدانید همان‌طور که تجارت شما رشد می‌کند چیزهایی هم هستند که مانع رشد و پیشرفت شما می‌شوند.
بن هورویتز در کتاب The Hard Things About Hard Things توضیح داده است که چرا باید در استخدام افراد نگاه کوتاه مدت داشت. او پیشنهاد می کند به جای فکر کردن به این که این افراد در رشد تجارت شما تاثیرگذار خواهند بود یا خیر، فقط به ۱۸ ماه آینده نگاه کنید، چراکه هم تجارت شما شکلی کاملا متفاوت خواهد داشت و هم نیازهای شما تغییر خواهد کرد.
بیشتر استارتاپ‌ها سه فاز مختلف را در طول حیات خود تجربه می‌کنند و دانستن اینکه شما در کدام مرحله هستید به شما برای آمادگی برای فاز بعدی کمک خواهد کرد.

0 ۰ 14660 27 آوریل, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر
شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!
نوشته شده توسط
01 آوریل

شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!

چرخاندن یک شرکت اغلب می تواند شبیه مراقبت از یک نوزاد تازه متولد شده باشد. یک ترس طبیعی و البته سالم همواره مطرح می شود که اگر تا ابد مراقب شرکتتان نباشید قطعا اتفاق بدی در کمین خواهد بود و حتما نیز رخ خواهد داد و شما و شرکتتان را از پای در خواهد آورد.
در قبال یک کودک ، این نوع رفتار این را می رساند که شما پدر و مادر خوب و وظیفه شناسی هستید اما در سطح یک شرکت ، این رفتار میکرو منیجمنت نامیده میشود که در کل جهان تنفر برانگیزترین رفتار ممکن در قبال هر کارمندی محسوب می شود. اگرچه که شاید ، شرکتتان حسی به شما بدهد که گویی مانند کودک شماست و نیاز به مراقبت دارد اما قطعا اینکار حرفه ای نخواهد بود. حرفه ای تر و شایسته تر این است که شما دید و نگرش خود را بکار بگیرید و بدانید افراد متخصص هیچ میلی به پیمودن چنین راه هایی ندارند چرا که از شکست چنین رفتار و مدیرتی آگاهی کامل دارند. راههای مدیریتی بسیار زیادی وجود دارد که برای پیشبرد و ارتقای افراد در حرفه شان بکار می آید. راه هایی ضروری که می تواند آنها را با اهداف  شرکت در توازن و هماهنگی حفظ نماید. اما مشکل اساسی این است که مدیران اجرایی باید یاد بگیرند که ریسک نمایند و به این راه ها اعتماد کنند و استعدادهای خود را به چالش بکشانند.

0 ۰ 29070 01 آوریل, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات