نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

نیاز فعلی استارتاپ‌ها چیست
نوشته شده توسط
۲۶ اسفند

نیاز فعلی استارتاپ‌ها چیست

همه‌ی استارتاپ‌ها روزهای خوب و بد دارند. این روزها راه اندازی یک شرکت به مراتب آسان‌تر است. اما چون تعداد شرکت‌ها زیاد است استارتاپ‌ها مسیر سختی را برای دست یابی به موفقیت در پیش دارند. یکی از مشکلات پیش روی آن‌ها نبود منابع کافی برای حمایت از آنان است.

برای راحتی کار باید بگوییم استارتاپ‌ها به این سه چیز احتیاج ویژه دارند:

۱. پول

۲. استعداد

۳. مشتری

اما با توجه به رقابت سختی که وجود دارد، بنیان گذاران به سختی می‌توانند این موارد را برای استارتاپ خود فراهم کنند.

0 ۳ 18740 ۲۶ اسفند, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
ظهور و پیشرفت استارتاپ‌ها در پاکستان
نوشته شده توسط
۱۸ بهمن

ظهور و پیشرفت استارتاپ‌ها در پاکستان

بیشتر اخباری که از پاکستان می‌شنویم منفی است؛ بمب گذاری، کشته شدن افراد، بی‌ثباتی سیاسی. درست است که موضوع تلخی است ولی این همه‌ی حقیقت نیست.

اخباری که از پاکستان می‌شنویم و چیزهایی که می‌بینیم قسمت مثبت پاکستان را نشان نمی‌دهد. بخش زیادی از مردم، سازمان‌ها و شرکت‌ها سعی دارند وضعیت این کشور را بهتر کنند. در سال گذشته زنان پاکستانی جایزه‌ی نوبل را بردند، به بالاترین کوه‌های جهان رفتند، جایزه‌ی امی را بردند و مدال طلای کریکت را به خانه آوردند.

تقریبا دو ماه پیش شرکت تجارت الکترونیکی  Markhor که با صنعتگران محلی برای تولید کفش‌های مردانه‌ی چرم با کیفیت بالا همکاری می‌کند، موفق‌ترین کمپین پاکستانی کیک استارتر شد و در حالی که ۷ برابر از هدف تعیین شده است درآمد داشت و توجه  Seth Godin و مجله‌ی GOOD را به خود جلب کرد.

سه سال پیش این اکوسیستم تقریبا نوپا بود و فقط چند شرکت کوچک فعالیت می‌کردند. اما حالا فضای متفاوتی همراه با حس رقابت، انرژی و خلاقیت ایجاد شده است.

0 ۱ 20240 ۱۸ بهمن, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
استارتاپ های میلیاردی را فراموش کنید
نوشته شده توسط
۰۹ بهمن

استارتاپ های میلیاردی را فراموش کنید

بیشتر کارآفرینان در رویای ساخت یک شرکت میلیاردی هستند. همه دوست دارند استیو جابز یا مارک زاکربرگ ثانی باشند. درست است که این الهام گیری از روی فیس بوک، گوگل و اپل منطقی به نظر می‌رسد، اما همه‌ی این تفکرات به دیدی نه چندان واضح از آینده می‌انجامد.

این امیدها و دور اندیشی‌ها یک ذره هم شما به خروجی‌های میلیاردی نزدیک نمی‌کند. در واقع فکر کردن در مورد ساخت استارتاپ میلیاردی یکی از بزرگ‌ترین اشتباهاتی است که می‌توانید مرتکب شوید.

نباید فکر و تمرکز خودتان را برای افکار و ایده‌های خیالی بگذارید تا شاید به خروجی میلیاردی دست پیدا کنید.

به مقادیر کمتر فکر کنید. استارتارپ‌هایی که در ابتدا با خروجی کمتری برنامه ریزی شده باشند می‌تواند درس‌های مهمی را به شما بیاموزد.

0 ۱ 22290 ۰۹ بهمن, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
چطور استخدام کنیم وقتی همه به دنبال کسب و کار خودشان هستند؟
نوشته شده توسط
۱۰ دی

چطور استخدام کنیم وقتی همه به دنبال کسب و کار خودشان هستند؟

در گذشته تاسیس یک شرکت کار به نسبت راحتی بود، به راحتی می‌شد تعداد زیادی افراد باهوش و با استعداد را دور هم جمع کرد و ستارگان شاخص هنوز قابل جذب بودند. همه‌ی این‌ها دست به دست هم می‌داد تا مجموعه‌ای قدرتمند همانند شرکت «پی پل» ایجاد شود که در ادامه به بررسی آن می پردازیم.

درکنار همه‌ی ستاره‌های «پی پل» مانند موسسان «لینکدین» «یوتیوب» و «یلپ» در پی پل  شخصی با نام «کیت رابیس» نیز فعالیت می‌کرد که در حال حاضر یکی از موسسان شرکت Khosla Ventures است. در کنفرانس “Postseed” در سانفرانسیسکو، رابیس قصد دارد توضیح دهد که پی پل چقدر خوش شانس بوده که کار خودش را با دایره‌ای از نوابغ شروع کرده است.

0 ۰ 15130 ۱۰ دی, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر
چند نکته در مورد استخدام دولوپرهای با مهارت
نوشته شده توسط
۲۵ آذر

چند نکته در مورد استخدام دولوپرهای با مهارت

دنیا با سرعت زیادی در حال پیشرفت است. امروزه همه‌ی شرکت‌ها به نوعی یک شرکت نرم افزاری هستند و دولوپر‌ها نیز بیشتر از گذشته در حال تلاش و تکاپو هستند. صرف نظر از نوع صنعت و بزرگی شرکت شما، استخدام دولوپر‌های با استعداد کار سخت و حساسی است.

در اینجا به سه نکته برای جذب افراد تکنیکی و با استعداد در جهت رشد و پیشرفت شرکت‌تان اشاره می‌کنیم.

۱. راه و روش شرکت را مملو از شور و خلاقیت بچینید

خواسته‌های دولوپر‌ها چیزی فراتر از ناهار رایگان و تعطیلات آخر هفته است. بیشتر دولوپر‌ها رضایت از کار آن‌ها را سر شوق می‌آورد. آن‌ها دوست دارند چیزهایی را که به آن ایمان دارند بسازند و حس کنند کار آن‌ها تاثیری داشته و مفید واقع شده است.

دولوپر‌ها همچنین از مرزبندی خوششان نمی‌آید. آن‌ها دوست دارند خلاق باشند و با کارشان به هیجان بیایند. در تحقیقی که سایت Dice.com از ۱۷ هزار متخصص آی‌تی انجام داد، مشخص شد که حفظ دولوپر‌ها در شرکت نیازمند پروژه‌های جذاب و چالش برانگیز است.

جذب بهترین‌ها و باهوش‌ترین‌ها نباید محدود به ایده‌ها و قدرت پردازی‌های سطحی شود. باید محیطی را فراهم کرد که افراد با استعداد بتوانند به سرحد پتانسیل خود دست پیدا کنند. هر شرکتی که امیدوار است بهترین دولوپر‌ها را جذب و حفظ کند می‌بایست این نکته‌ها را در ذهن داشته باشد.

0 ۱ 16030 ۲۵ آذر, ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات