یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست. امروز می خواهم درباره نقش یادگیری، در توانمند شدن فرد به عنوان یک کارفرمای کارآفرین برای شما بنویسم؛ و در همین ابتدای ورود به بحث به شما می گویم که یادگیری، اولین اصل یک کارفرمای موفق است. لطفا تصورات قشنگ و فریبنده را دور بریزید. نسخهادامه مطلب

2 responses

کارمندان خود را در استارتاپ نگه دارید

در مراحل ابتدایی راه اندازی کسب وکار، شما قادر به پرداخت دستمزد های بالا نیستید. چون تازه در حال پیدا کردن شرایط کاری خودتان هستید. پس باید به دنبال راه های دیگری باشید که کارمندان را به دلایل مختلف هیجان زده کنید. برای اینکه بفهمم کارآفرینان در این موقعیت چه کاری انجام می دهند با گروهی از موسسان YEC گفتگو کردم و از آن ها پرسیدم که چه عاملی می تواند استعداد های برتر را جذب کند و باعث ماندگاری آن ها در استارتاپ شود.

2 responses

راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی – قسمت پایانی

اگر تاکنون دو مطلب قبلی را خوانده باشید، امیدوارم تا اینجای کار خسته نشده باشید و امروز هم به روال دو هفته گذشته در کنار من و قسمت پایانی راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی باشید. و اگر نخواندید همین الآن و قبل از خواندن این مطلب آن ها را از اینجا و اینجا بخوانید. احتمالا در ذهن دارید که در مطلب اول درباره آینده شغلی و انتخاب بین کارمندی و کارفرمایی صحبت کردیم؛ و در مطلب دوم سعی در ساخت و برنامه ریزی یک راهنمای عملی، برای مهاجرت از وضعیت کارمندی (بیکاری) به کارفرمایی، داشتیم. در اینادامه مطلب

6 responses

آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما

این سلسله مطالب را به پیشنهاد مجله پارسیش نوشته ام و در آن طی چند قسمت سعی می کنم تجربیاتم را در زمینه موفقیت فردی در نقش کارفرما با شما در میان بگذارم. به زبان ساده تر در این سری از مطالب طی 6 قسمت به بررسی موارد زیر می پردازیم: قسمت اول: آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما؟ (همین نوشته) قسمت دوم: راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی قسمت سوم: یادگیری، اولین اصل کارفرمایی قسمت چهارم: مصائب کارفرمای تنهای تنها قسمت پنجم:  کارفرمای قهرمان خود باشید؟ قسمت ششم: راهنمای مهاجرت از کارفرماییادامه مطلب

24 responses

چرا استراتژی شما در شبکه های اجتماعی اشتباه است؟

بعضی از بزرگترین برند های دنیا برای بدست آوردن لایک و دنبال کننده ی بیشتر سرمایه ی زیادی هدر داده اند و بهتر است بدانید که آن ها راه اشتباهی را پیش گرفته اند. این دسته از برند ها بدون توجه به کارمندان خود، در عمق زیادی از شبکه های اجتماعی فرو رفته اند و سرمایه گذاری بسیاری هم انجام داده اند که به هیچ نتیجه ای هم نرسیده. واقعا مسخره است چون راه حل مشکل آن ها انتشار مطالب و محتوای صفحات توسط افراد است، یعنی کارمندانی که در محل کار در اتاق بغلی نشسته اند. بهترین سفیران وادامه مطلب

1 response