Posts by tag: کارمند

نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید
نوشته شده توسط
23 می

نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید

دو دوستم که در گوگل و بلومبرگ کار می کنند مهندش شماره یک هستند و اخیرا به من گفته اند که مهندس شماره یک بودن در استارت آپ اصلا شغل جالبی نیست. آن ها تحت عنوان مهندس غیر بنیانگذار فعالیت می کنند و این گونه افراد در کسب و کار هایی که در حوزه ی تکنولوژی به راه میفتد معمولا اولین کسی هستند که استخدام می شوند.

معمولا پیدا کردن فرد مناسب برای این پست کار مشکلی است. چون زمینه را برای دیگر افراد تیم باز می کنند. معمولا کسانی که مسئولیت این کار را قبول می کنند افرادی هستند که هیچ پولی در حساب بانکی خودشان ندارند و قراردادی بسته می شود که روزی سهام آن ها به سرمایه ی زیادی تبدیل شود. مهندس شماره یک سهم کمتری از بنیانگذاران دارند ولی مانند آن ها در ابتدای راه اندازی کسب و کار ریسک می کنند. به علاوه در موقعیتی نیستند که قادر باشند کار را رها کنند و در جایی که در آمد و سود بیشتری به آن ها تعلق می گیرد مشغول به کار شوند. علت این مسئله کاملا مشخص است. مهندس شماره یک بودن خیلی شغل خوشایندی نیست چون کسانی که در مقام های پایین تر قرار دارند آسودگی بیشتری دارند و در مقایسه با مهندس شماره یک از نظر مالی هم تامین هستند.

بدون در نظر گرفتن رشد سهام کارمند، هر چقدر که استارت آپ پیشرفته تر می شود درصد ریسک برای مهندس شماره یک کمتر می شود ولی چرا از دید افراد بیرون از تیم، به نظر می رسد کارمندانی که به رشد تیم کمک کرده اند خودشان از نظر کاری در موقعیت نامناسبی قرار دارند؟

0 ۰ 24500 23 می, 2015 کسب و کار, مقالات بیشتر
اهمیت نیروی کار پینترست برای آینده
نوشته شده توسط
16 می

اهمیت نیروی کار پینترست برای آینده

اعداد و ارقام نشان می دهند تعداد زنانی که در بخش تکنولوژی پینترست مشغول به کار می باشند دو برابر توییتر، و طبیعتا بیشتر از فیسبوک و یاهو هستند.

پینترست تعداد افرادی که در شرکت کار می کنند را با توجه به جنسیت و قومیت منتشر کرد. این کار به دنبال انتشار مقاله ی Tracy Chou انجام شد که از تمام شرکت ها خواسته بود تعداد کارمندان را بر اساس جنسیت بررسی و اعلام کنند. در این مقاله چو نوشته :ما هنوز به جایی که باید برسیم نرسیده ایم. ولی وقتی صحبت از جنسیت می شود ارقام پینترست از دیگر شرکت ها بهتر به نظر می رسد. در مجموع ۴۰% از کارکنان را زنان و ۵۰% از شرکت را ملیت های هندی و اروپایی تشکیل می دهند.

1 ۰ 17940 16 می, 2015 کسب و کار, مقالات بیشتر
فرمول ساده ی گوگل برای استخدام
نوشته شده توسط
12 می

فرمول ساده ی گوگل برای استخدام

بر روی سیستم استخدام گوگل مطالعات فشرده ای انجام شده که بصورت کلی در روند جذب نیرو تغییراتی بوجود آورده. نمونه ای از این تغییرات کنار گذاشتن سوالات مشکل و حساب کردن معدل کل به عنوان فاکتور های اصلی استخدام است. مهم ترین قانونی که شیوه ی جدید استخدام دنبال می کند این است: هیچ گاه معیار های استخدام را بالا نبر.

در صورتیکه این کار را انجام دهید، هر فردی که استخدام می کنید بد تر از کارمند قبلی به نظر می رسد. رئیس اسبق محصولات گوگل در مصاحبه ای با دانشگاه هاروارد در این مورد بیشتر توضیح داده:

وقتی افراد تمرکز اصلی خودشان را از روی استعداد شخص بردارند با عوامل دیگری مانند ضرورت وجود نقش درگیر می شوند. در صورتیکه این طرز فکر در تیم شما جا بیفتد باید افرادی را برای استخدام انتخاب کنید که پایین تر از خط معیار های شما هستند و توانایی کافی ندارند.

با این کار جریانی منفی در محل کار به راه می اندازید. تصور کنید نفر یک در مقام استخدام، فرد دیگری به نام دو را به تیم اضافه می کند و فرد دو بعدا عضوی به نام سه را استخدام می کند چون ممکن است از سوی فرد یک مورد تهدید قرار بگیرد. پس باید گزینش صحیح را از ابتدا شروع کنید و گروهی از افراد یک داشته باشید که مرتبا یک های دیگری به گروه اضافه می کنند.

0 ۱ 39950 12 می, 2015 کسب و کار, مقالات بیشتر
چرا استراتژی شما در شبکه های اجتماعی اشتباه است؟
نوشته شده توسط
03 می

چرا استراتژی شما در شبکه های اجتماعی اشتباه است؟

بعضی از بزرگترین برند های دنیا برای بدست آوردن لایک و دنبال کننده ی بیشتر سرمایه ی زیادی هدر داده اند و بهتر است بدانید که آن ها راه اشتباهی را پیش گرفته اند. این دسته از برند ها بدون توجه به کارمندان خود، در عمق زیادی از شبکه های اجتماعی فرو رفته اند و سرمایه گذاری بسیاری هم انجام داده اند که به هیچ نتیجه ای هم نرسیده.

واقعا مسخره است چون راه حل مشکل آن ها انتشار مطالب و محتوای صفحات توسط افراد است، یعنی کارمندانی که در محل کار در اتاق بغلی نشسته اند. بهترین سفیران و مبلغان هر برندی کارمندان همان شرکت هستند که معمولا مطالب را روی صفحات شخصی خودشان به اشتراک می گذارند.

0 ۱ 28620 03 می, 2015 مقالات, وب بیشتر
راهکارهایی عملی برای افزایش بهره‌وری کارمندان برنامه نویس
نوشته شده توسط
20 اکتبر

راهکارهایی عملی برای افزایش بهره‌وری کارمندان برنامه نویس

هر گاه از برنامه‌نویسان و توسعه‌دهندگان درباره‌ی روش‌هایی برای افزایش بهره‌وری در کارشان سوال می‌شود اغلب پاسخ‌های پراکنده ای دریافت می‌شود؛ از خواندن خبرهای تکنولوژی تا دنبال کردن پادکست‌های اینترنتی و آموزش‌های آنلاین.
نکته‌ی مهمی که در این پاسخ‌ها جا می‌ماند نقش مهم و فعال کارفرما و رهبر گروه است، روزانه شرکت‌ها و استارتاپ‌های مختلفی را مشاهده می‌کنیم که با دستمزدهای بالا و ارائه‌ی مزایای مختلف سعی در جذب برنامه‌نویسان دارند، اما تقریبا همه‌ی آنها نکته‌ی بسیار مهمی را فراموش کرده‌اند:

1 ۰ 22160 20 اکتبر, 2014 مقالات, نرم‌افزار بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات