کپی کردن مشکل بزرگ استارتاپ‌های کوچک

این روزها شهر‌های زیادی به عنوان قطب‌های برتر تکنولوژی نام برده می‌شوند. از طرفی هم اخبار گوناگونی از جوامع استارتاپ‌های محلی به گوش می‌رسد. اگر به این دو گروه دقیق‌تر نگاه کنیم، متوجه می‌شویم استارتاپ‌های کوچک محلی باید روش و مسیری متفاوت از این قطب‌های تکنولوژی پیش بگیرند؛ در واقع یعنی کپی نکردن. در اینجا توضیح می‌دهیم که چطور کپی نکنید و برای بهبود استارتاپ‌تان چه کاری را بهتر است انجام دهید.

1 response

9 روش برای دوری از فرسودگی شغلی

در شروع هرکاری همیشه همه مصمم و با پشتکار هستند. متاسفانه همه ی کارکنان زیردست شما به اندازه سرپرست متعهد نیستند و فرسودگی شغلی بسیار متداول است به عنوان سرگروه این فقط وظیفه شما نیست تا از بقیه ی کارکنان حمایت کنید تا همه موفق شوند. باید در نظر داشته باشید تا حدود پایمال نشوند. چگونه باید متوجه شوید آیا افراد با حداکثر توان خود در حال کار کردن هستند و آن را جدی می گیرند؟

دلایل شکست کارآفرینان در سال ۲۰۱۴

حواس پرتی بیماری نسل جدید کارآفرینان سر و صدا زیاد است و اطلاعات بیش از حد است. اگر نتوانید محیط خود را کنترل کنید کم کم شکست خواهید خورد. البته بیشتر کارآفرینان بهانه‌های زیر را می‌آورند: • من یک کارآفرینم و باید به دنبال منابع الهام بخش باشم. • اگر بخواهم کارآفرینی موفق باشم باید چیزهای جدید را بیاموزم. • من فقط کنجکاوم. بله، درست است. کارآفرینان افرادی کنجکاو هستند. در واقع آن‌ها بیش از حد کنجکاو هستند و به همه چیز بیش از حد اهمیت می‌دهند در حالی که شاید چیزی گیرشان هم نیاید. موارد زیر را برای کنترل محیطادامه مطلب

1 response

آشنایی با سه فاز استارتاپ‌ها برای رسیدن به سوددهی

اگر کارآفرینی تازه‌کار هستید و می‌خواهید به موفقیت‌های زیادی دست یابید، باید بدانید همان‌طور که تجارت شما رشد می‌کند چیزهایی هم هستند که مانع رشد و پیشرفت شما می‌شوند. بن هورویتز در کتاب The Hard Things About Hard Things توضیح داده است که چرا باید در استخدام افراد نگاه کوتاه مدت داشت. او پیشنهاد می کند به جای فکر کردن به این که این افراد در رشد تجارت شما تاثیرگذار خواهند بود یا خیر، فقط به ۱۸ ماه آینده نگاه کنید، چراکه هم تجارت شما شکلی کاملا متفاوت خواهد داشت و هم نیازهای شما تغییر خواهد کرد. بیشتر استارتاپ‌ها سهادامه مطلب

شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!

چرخاندن یک شرکت اغلب می تواند شبیه مراقبت از یک نوزاد تازه متولد شده باشد. یک ترس طبیعی و البته سالم همواره مطرح می شود که اگر تا ابد مراقب شرکتتان نباشید قطعا اتفاق بدی در کمین خواهد بود و حتما نیز رخ خواهد داد و شما و شرکتتان را از پای در خواهد آورد. در قبال یک کودک ، این نوع رفتار این را می رساند که شما پدر و مادر خوب و وظیفه شناسی هستید اما در سطح یک شرکت ، این رفتار میکرو منیجمنت نامیده میشود که در کل جهان تنفر برانگیزترین رفتار ممکن در قبال هرادامه مطلب