همایش دور دنیای کارآفرینی

از حیث فناوری و صنایع پیشرفته، کشور ایران با توجه به جمعیت جوان و مستعد خود از یک‌سو و از سوی دیگر جهت‌گیری‌ها و حمایت‌های دولت ایران به/از اقتصاد دانش‌بنیان و نیز توسعه زیرساخت‌های مخابراتی و فناوری اطلاعات باعث شده رتبه ایران در صنایع پیشرفته نظیر نانو فناوری، زیست‌فناوری و سلول‌های بنیادی به ترتیب هفتم، سیزدهم دنیا و اول منطقه باشد. حال سؤال اساسی اینجاست که چگونه می‌توان به رشد اقتصادی پایدار رسید؟ از چه راهی مشکل بیکاری جوانان قابل‌حل است؟ چگونه جوانان تحصیل‌کرده ایرانی می‌توانند ثروتمند شوند؟ و اساساً آیا ثروتمند بودن خوب است یا خیر؟

1 response

سرمایه‌گذاران چگونه می‌توانند به استارتاپ شما کمک کنند

زمانی که سرمایه گذاران سهمی را در شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها می‌گیرند، این سوال برای آن‌ها مطرح می‌شود که این کسب و کار چقدر پول لازم دارد و توقع چه مقدار سود را باید داشته باشند. اما این پایان داستان نیست و شاید نگرانی‌های دیگری هم وجود داشته باشد، اما دلایل دیگری هم هست که این افراد تصمیم‌های خود را بر اساس آن می‌گیرند. در اینجا می‌خواهیم نگاهی به چند مورد از آن‌ها داشته باشیم تا ببینیم سرمایه‌گذاران چگونه به استارتاپ شما نگاه می‌کنند. داستان از کجا شروع می‌شود؟ همه می‌دانیم که شرکت شما به یک جهش خیلی خوب نیازادامه مطلب

3 responses

راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی – قسمت پایانی

اگر تاکنون دو مطلب قبلی را خوانده باشید، امیدوارم تا اینجای کار خسته نشده باشید و امروز هم به روال دو هفته گذشته در کنار من و قسمت پایانی راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی باشید. و اگر نخواندید همین الآن و قبل از خواندن این مطلب آن ها را از اینجا و اینجا بخوانید. احتمالا در ذهن دارید که در مطلب اول درباره آینده شغلی و انتخاب بین کارمندی و کارفرمایی صحبت کردیم؛ و در مطلب دوم سعی در ساخت و برنامه ریزی یک راهنمای عملی، برای مهاجرت از وضعیت کارمندی (بیکاری) به کارفرمایی، داشتیم. در اینادامه مطلب

6 responses

راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی – قسمت اول

خوشحالم که دومین سری از مطالب وعده داده شده را می توانم طبق قرار منتشر کنم. هفته گذشته هفته خوبی برای من بود، بخصوص که مطلب شماره یک (آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما؟) با استقبالی بیشتر از آنچه تصور می کردم روبرو شد. قبل از شروع این مطلب پیشنهاد می کنم در صورتی که قسمت اول را مطالعه نکرده اید؛ حتما سری به آن بزنید. در آنجا تمرکز من بیشتر بر روی شرایط افراد برای تصمیم گیری و حرکت به سمت کارفرما شدن بوده است؛ و در این مطلب همانطور که از نامش پیداست میادامه مطلب

20 responses

۹ راه برای سروسامان‌ دادن به تیم استارتاپ

مدیریت پروژه‌های استارتاپ شیوه‌های خاص خود را می‌طلبد و در بسیاری از موارد رعایت اصول مدیریتی رایج برای راهبرد این پروژ‌ه‌ها کافی نیست، به همین‌ منظور در این گفتار قصد داریم ۹ راهِ کارآمد و موثر را برای کمک‌ کردن به همکاران مشغول در پروژه استارتاپ بررسی کنیم، لازم به ذکر است که این نکته‌ها طبق گفته‌های مدیران استارتاپ‌های موفق دنیا جمع آوری شده تا راهنمای تمام و کمالی برای پیشبرد پروژه‌های استارتاپی باشد. همان‌گونه که اشاره شد،‌پروژه‌های استارتاپ نیاز به مدیریت خاص خود دارند و افراد مشغول در این پروژه ممکن است به وظایف خود آشنا نباشند و نحوهادامه مطلب

2 responses