در دنیای دیجیتالی امروز امنیت مسئله ی مهمی است. شرکت ها تلاش می کنند بین فعالیت های سازمانی مثل شفاف سازی (که همکاری و نوآوری را بهبود می بخشد) و احترام به مرز های خصوصی کارمندان تعادل برقرار کنند. این شرکت ها ریسک بالایی را می پذیرند و معمولا شکست می خورند.
شرکتی که چنین فعالیتی انجام می دهد معمولا شفافیت کاری خودش را از دست می دهد و به عبارتی از روی ذره بین مدیریت می کند. شرکت هایی پدید آمده که تمام اطلاعات شما را در دسترس بقیه قرار می دهد و در این شرایط دیگر نیازی به اتلاف وقت برای دستیابی به اطلاعات وجود ندارد.
بررسی ها نشان می دهند که ۷۰ تا ۸۰ درصد از آمریکایی ها به خاطر وجود سلطه ی مدیریت و بررسی شدن دقیق اعمال با مشکل مواجه شده اند. به هر حال برای اینکه تیم شما در بهترین شرایط کاری قرار بگیرد باید بر پای خودش بایستد و مورد اعتماد مدیر قرار بگیرد.
در مطالعه ای که توسط Dale Carnegie انجام شد ثابت شد که ۴۲ درصد از متعهد ترین کارمندان معتقد هستند که استعداد آن ها بخوبی شناخته و استفاده می شود و اصلا تحت تاثیر فشار مدیریت قرار نگرفته اند.
پس چطور یک سازمان می تواند شفافیتش را حفظ کند و همچنین به کارمندان آسیب نزند؟ تمرکز بر اهداف و مسئولیت پذیری می تواند راه حل خوبی باشد.
