Posts by tag: نظارت

شرکت ها چگونه اطلاعات کارمندان را رصد می کنند؟
نوشته شده توسط
25 می

شرکت ها چگونه اطلاعات کارمندان را رصد می کنند؟

در دنیای دیجیتالی امروز امنیت مسئله ی مهمی است. شرکت ها تلاش می کنند بین فعالیت های سازمانی مثل شفاف سازی (که همکاری و نوآوری را بهبود می بخشد) و احترام به مرز های خصوصی کارمندان تعادل برقرار کنند. این شرکت ها ریسک بالایی را می پذیرند و معمولا شکست می خورند.

شرکتی که چنین فعالیتی انجام می دهد معمولا شفافیت کاری خودش را از دست می دهد و به عبارتی از روی ذره بین مدیریت می کند. شرکت هایی پدید آمده که تمام اطلاعات شما را در دسترس بقیه قرار می دهد و در این شرایط دیگر نیازی به اتلاف وقت برای دستیابی به اطلاعات وجود ندارد.

بررسی ها نشان می دهند که ۷۰ تا ۸۰ درصد از آمریکایی ها به خاطر وجود سلطه ی مدیریت و بررسی شدن دقیق اعمال با مشکل مواجه شده اند. به هر حال برای اینکه تیم شما در بهترین شرایط کاری قرار بگیرد باید بر پای خودش بایستد و مورد اعتماد مدیر قرار بگیرد.

در مطالعه ای که توسط Dale Carnegie انجام شد ثابت شد که ۴۲ درصد از متعهد ترین کارمندان معتقد هستند که استعداد آن ها بخوبی شناخته و استفاده می شود و اصلا تحت تاثیر فشار مدیریت قرار نگرفته اند.

پس چطور یک سازمان می تواند شفافیتش را حفظ کند و همچنین به کارمندان آسیب نزند؟ تمرکز بر اهداف و مسئولیت پذیری می تواند راه حل خوبی باشد.

0 ۰ 15450 25 می, 2015 مقالات بیشتر
شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!
نوشته شده توسط
01 آوریل

شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!

چرخاندن یک شرکت اغلب می تواند شبیه مراقبت از یک نوزاد تازه متولد شده باشد. یک ترس طبیعی و البته سالم همواره مطرح می شود که اگر تا ابد مراقب شرکتتان نباشید قطعا اتفاق بدی در کمین خواهد بود و حتما نیز رخ خواهد داد و شما و شرکتتان را از پای در خواهد آورد.
در قبال یک کودک ، این نوع رفتار این را می رساند که شما پدر و مادر خوب و وظیفه شناسی هستید اما در سطح یک شرکت ، این رفتار میکرو منیجمنت نامیده میشود که در کل جهان تنفر برانگیزترین رفتار ممکن در قبال هر کارمندی محسوب می شود. اگرچه که شاید ، شرکتتان حسی به شما بدهد که گویی مانند کودک شماست و نیاز به مراقبت دارد اما قطعا اینکار حرفه ای نخواهد بود. حرفه ای تر و شایسته تر این است که شما دید و نگرش خود را بکار بگیرید و بدانید افراد متخصص هیچ میلی به پیمودن چنین راه هایی ندارند چرا که از شکست چنین رفتار و مدیرتی آگاهی کامل دارند. راههای مدیریتی بسیار زیادی وجود دارد که برای پیشبرد و ارتقای افراد در حرفه شان بکار می آید. راه هایی ضروری که می تواند آنها را با اهداف  شرکت در توازن و هماهنگی حفظ نماید. اما مشکل اساسی این است که مدیران اجرایی باید یاد بگیرند که ریسک نمایند و به این راه ها اعتماد کنند و استعدادهای خود را به چالش بکشانند.

0 ۰ 24020 01 آوریل, 2014 کسب و کار, مقالات بیشتر
پرونده‌ای برای اینترنت ایران: فیلترینگ
نوشته شده توسط
03 ژانویه

پرونده‌ای برای اینترنت ایران: فیلترینگ

در سه قسمت قبل در مورد کاربران اینترنت و تاریخچه اینترنت ، توزیع اینترنت و سرعت آن و سازمان‌ها و نهادهای مرتبط با اینترنت توضیح دادیم٬ و در قسمت چهارم (و پایانی) این پرونده برای این اینترنت مظلوم به بخش فیلترینگ رسیدیم که به طور کامل آن را تشریح کنیم٬ این قسمت با همکاری دوست خوبم بهادر جهانی حاصل می‌شود.

سیستم فیلترینگ در ایران مخلوطی از قوانین قضایی، کنترل فیزیکی بر روی مسیرهایی که ترافیک اینترنت از راه آن‎ها از ایران خارج می‌شود و جایگاه نه چندان خوب بخش ارتباطات ایران در نگاه فروشندگان بین‌المللی تجهیزات مخابراتی است. نکته روشن این است که در طی سال‌های گذشته، بارها ثابت شده که چگونه با روش‌هایی بسیار ساده، امکان دسترسی به محتوایی که در ایران مسدود بوده، وجود داشته است. البته باید این نکته را در نظر داشت که سانسور اینترنت برای جلوگیری از دسترسی کاربران حرفه‌ای به محتوای مسدود شده نیست زیرا هدف اصلی آن ایجاد مشکلاتی برای کاربرانی است که نه فنی هستند و نه آنقدرها با انگیزه که از فیلترنت عبور کنند. به همین دلیل، افسانه فیلترنت، ساختاری ساده از مجموعه‌ای از ابزارهای استاندارد شبکه است تا آن چیزی که در مورد آن گفته و ادعا می‌شود. خود این مسئله نیز به سه دسته اصلی فیلترینگ و اختلال و دزدی اطلاعات طبقه بندی می‌شود.

4 ۱۷ 95960 03 ژانویه, 2014 انتخاب سردبیری, مقالات, وب بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات