بررسی Hacking Team و مشتری های سرکوبگرش – قسمت دوم

در مقاله قبلی توضیحی در مورد شرکت Hacking Team و همکاری آنها با دولت ها دادیم، بد نیست بدانید که این شرکت با بیش از ۴۰ کارمند در میلان و دفاتری در آناپولیس، آمریکا و سنگاپور بر روی نرم‌افزارهایی مانند  DaVinci و  Galileo کار کرده‌اند که بعنوان نرم‌افزارهای «سرویس‌ کنترل از راه دور» شناخته می‌شوند. طبق بررسی‌های صورت گرفته در دانشگاه تورنتو، این نرم‌افزارها قادرند با درهم شکستن رمزگذاری‌ها موجود به مشتریان‌شان امکان مشاهده محتوای فایل‌ها، ایمیل‌ها، مکالمات آنلاین (اسکایپ، چت و … ) و… را بدهند. همچنین به راحتی قادر هستند میکروفون و وب‌کم کاربران خود در سراسر جهانادامه مطلب

1 response

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟ بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند. با فضا دادن به زندگی شخصی و کاری کارمندان توانستند کاری کنند که آن ها را از نقش رئیس و فرمانده بودن فاصله بدهند و حالا مدیر های حامی باشند. به عنوان نتیجه دیدند که کارمندان انگیزه ی بیشتری دارند و انرژی بیشتری به محل کار می آورندادامه مطلب

فرمول ساده ی گوگل برای استخدام

بر روی سیستم استخدام گوگل مطالعات فشرده ای انجام شده که بصورت کلی در روند جذب نیرو تغییراتی بوجود آورده. نمونه ای از این تغییرات کنار گذاشتن سوالات مشکل و حساب کردن معدل کل به عنوان فاکتور های اصلی استخدام است. مهم ترین قانونی که شیوه ی جدید استخدام دنبال می کند این است: هیچ گاه معیار های استخدام را بالا نبر. در صورتیکه این کار را انجام دهید، هر فردی که استخدام می کنید بد تر از کارمند قبلی به نظر می رسد. رئیس اسبق محصولات گوگل در مصاحبه ای با دانشگاه هاروارد در این مورد بیشتر توضیح داده:ادامه مطلب

1 response

۱۲ موردی که یک مدیر محصول باید در ابتدای کارش انجام دهد

اگر به تازگی مدیر محصول شرکتی شده‌اید، روزهای نخست کارتان می‌تواند در ادامه این مسیر سرنوشت ساز باشد. در اینجا به ۱۲ موردی که می‌بایست در روزهای اول کارتان در نظر بگیرید، اشاره می‌کنیم. بیشتر تاکید ما بر روی این سه حوزه است: کارمندان، محصول و خودتان. کارمندان ۱. انتظارات خود را با مدیرعامل و یا مدیر خود به طور واضح در میان بگذارید شما استخدام شده‌اید که فقدانی را پُر کنید و سازمان به کمک شما احتیاج خواهد داشت. اهداف خود را با مدیر عامل در میان بگذارید تا مطمئن شوید انتظارات شما در همان مسیری باشد که آن‌ها توقعادامه مطلب

1 response