شرکت‌های IT و کاهش نوآوری در کسب‌وکار

سال‌هاست که متخصصان IT به اجبار مانع از نوآوری سازمان‌ها شده‌اند. طبق گزارش اخیر شرکت فورستر، چهار روش کلیدی وجود دارد که منجر به مسدود شدن نوآوری موبایل توسط شرکت‌های IT می‌شود. از آن‌جایی که قدرت شرکت به سمت دولوپرها متمایل است IT باید برای جلوگیری از لغزش‌ها این موانع را اصلاح کند. خلاصه این که IT باید یاد بگیرد خیلی سریع‌تر و زرنگ‌تر باشد.

چند نکته در مورد استخدام دولوپرهای با مهارت

دنیا با سرعت زیادی در حال پیشرفت است. امروزه همه‌ی شرکت‌ها به نوعی یک شرکت نرم افزاری هستند و دولوپر‌ها نیز بیشتر از گذشته در حال تلاش و تکاپو هستند. صرف نظر از نوع صنعت و بزرگی شرکت شما، استخدام دولوپر‌های با استعداد کار سخت و حساسی است. در اینجا به سه نکته برای جذب افراد تکنیکی و با استعداد در جهت رشد و پیشرفت شرکت‌تان اشاره می‌کنیم. ۱. راه و روش شرکت را مملو از شور و خلاقیت بچینید خواسته‌های دولوپر‌ها چیزی فراتر از ناهار رایگان و تعطیلات آخر هفته است. بیشتر دولوپر‌ها رضایت از کار آن‌ها را سرادامه مطلب

1 response

۱۰ نکته‌ی مهم برای نوآوری و تولید محصول

نوآوری ساده است. لازم نیست حتما نابغه باشید و یا مدرک دانشگاه هاروارد را داشته باشید تا فردی خلاق به حساب بیایید. حتی لازم نیست ایده‌ی دست اولی داشته باشید. فقط باید بتوانید کارها را به درستی انجام دهید. گیتس، جابز، الیسون و زاکربرگ نوابغ تکنولوژی و تجارت عصر حاضر هستند. با این حال هیچ کدام از این نوابغ از دانشگاه فارغ التحصیل نشده‌اند و نتها یک تجارت بلکه تقریبا یک صنعت جدید را ایجاد کرده‌اند. در واقع آن‌ها کار خیلی سختی را انجام نداده‌اند فقط هر کدام از آن‌ها ایده‌ی خود را به تدریج گسترش داده است. حالا شما چطورادامه مطلب

راهکارهایی عملی برای افزایش بهره‌وری کارمندان برنامه نویس

هر گاه از برنامه‌نویسان و توسعه‌دهندگان درباره‌ی روش‌هایی برای افزایش بهره‌وری در کارشان سوال می‌شود اغلب پاسخ‌های پراکنده ای دریافت می‌شود؛ از خواندن خبرهای تکنولوژی تا دنبال کردن پادکست‌های اینترنتی و آموزش‌های آنلاین. نکته‌ی مهمی که در این پاسخ‌ها جا می‌ماند نقش مهم و فعال کارفرما و رهبر گروه است، روزانه شرکت‌ها و استارتاپ‌های مختلفی را مشاهده می‌کنیم که با دستمزدهای بالا و ارائه‌ی مزایای مختلف سعی در جذب برنامه‌نویسان دارند، اما تقریبا همه‌ی آنها نکته‌ی بسیار مهمی را فراموش کرده‌اند:

شرکت شما ممکن است کودکتان باشد٬ اما کارمندانتان نه!

چرخاندن یک شرکت اغلب می تواند شبیه مراقبت از یک نوزاد تازه متولد شده باشد. یک ترس طبیعی و البته سالم همواره مطرح می شود که اگر تا ابد مراقب شرکتتان نباشید قطعا اتفاق بدی در کمین خواهد بود و حتما نیز رخ خواهد داد و شما و شرکتتان را از پای در خواهد آورد. در قبال یک کودک ، این نوع رفتار این را می رساند که شما پدر و مادر خوب و وظیفه شناسی هستید اما در سطح یک شرکت ، این رفتار میکرو منیجمنت نامیده میشود که در کل جهان تنفر برانگیزترین رفتار ممکن در قبال هرادامه مطلب