اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست.

امروز می خواهم درباره نقش یادگیری، در توانمند شدن فرد به عنوان یک کارفرمای کارآفرین برای شما بنویسم؛ و در همین ابتدای ورود به بحث به شما می گویم که یادگیری، اولین اصل یک کارفرمای موفق است.

لطفا تصورات قشنگ و فریبنده را دور بریزید. نسخه نیمه کاره رها کردن تحصیل سال هاست دیگر جواب نمی دهد و کسی با کنار گذاشتن درس و مدرسه و یادگیری، کارفرما که نمی شود هیچ، جایی هم برای استخدام پیدا نخواهد کرد.

البته کمی صبر کنید! شما می توانید همین امروز از تحصیل انصراف دهید و موفق باشید. اگر و تنها اگر مطمئن هستید که پروسه تحصیل شما کوچکترین ارتباطی با موضوع یادگیری ندارد. مسئله ساده است. در اینجا منظور دقیقا یادگیری و افزایش دانش است. حال این موضوع می خواهد از طریق تحصیلات دانشگاهی بدست آید و یا مطالعه شخصی و…  اما به راستی چرا یک کارفرما به شدت نیازمند یادگیری است؟ به زبان ساده، چون تنهاست و در ادامه بیشتر به این موضوع می پردازیم.

جیسون رفتیس یکی از مدیران فروش در بنگاه معاملات خودرو در فلوریدا بود. او تصمیم گرفت برای یکی از دوستان قدیمیش شغلی در محل کار خود دست و پا کند و سریعا به اشتباه خود پی برد. دوست او داستان هایی از زمان دانشگاه برای تمام همکاران تعریف می کرد و این تازه آغاز ماجرا بود.

جیسون می گوید:

مانند یک کابوس بود. به خاطر رابطه ی دوستانه ی ما او به مجوزی دست پیدا کرد که می توانست هر زمان که مایل بود به محل کار بیاید و یا محل کار را ترک کنند. هیچ کدام از دیگر کارمندان نمی توانستند چنین مجوزی داشته باشند.

در نهایت جیسون او را اخراج کرد و به همه توصیه می کند که بهتر است همیشه با افراد غریبه کار کنید. رهبری و اخراج آن ها ساده تر است. فرقی نمی کند که مدیر هستید و یا کارمند، قرار ندادن مرز بین روابط دوستی و کاری باعث بروز مشکلات زیادی می شود. قبل از اینکه به استخدام دوستی فکر کنید و حتی مهم تر از آن پیش از اینکه به کار کردن زیر دست دوستتان فکر کنید نکات مثبت و منفی آن را ارزیابی کنید.