یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست. امروز… ادامه خواندن یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

توسعه ی هر کسب و کاری به زمان، هزینه و تلاش خیلی زیادی احتیاج دارد. اگر این کسب وکار بر اساس خدمات دهی پیش برود وضعیت خطرناکی بوجود می آید چون تا به امروز بار ها دیده ایم که بعضی از کسب و کار ها با وجود پیشرفت اولیه، بصورت ناگهانی شکست می خورند. کاری… ادامه خواندن چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما

آینده شغلی شما چطور رغم می خورد

این سلسله مطالب را به پیشنهاد مجله پارسیش نوشته ام و در آن طی چند قسمت سعی می کنم تجربیاتم را در زمینه موفقیت فردی در نقش کارفرما با شما در میان بگذارم. به زبان ساده تر در این سری از مطالب طی 6 قسمت به بررسی موارد زیر می پردازیم: قسمت اول: آینده شغلی… ادامه خواندن آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما

چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟

Two business colleagues shaking hands during meeting

جیسون رفتیس یکی از مدیران فروش در بنگاه معاملات خودرو در فلوریدا بود. او تصمیم گرفت برای یکی از دوستان قدیمیش شغلی در محل کار خود دست و پا کند و سریعا به اشتباه خود پی برد. دوست او داستان هایی از زمان دانشگاه برای تمام همکاران تعریف می کرد و این تازه آغاز ماجرا بود.… ادامه خواندن چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟ بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند.… ادامه خواندن در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟