Posts by tag: مدیر

بررسی Hacking Team و مشتری های سرکوبگرش – قسمت دوم
نوشته شده توسط
۲۰ تیر

بررسی Hacking Team و مشتری های سرکوبگرش – قسمت دوم

در مقاله قبلی توضیحی در مورد شرکت Hacking Team و همکاری آنها با دولت ها دادیم، بد نیست بدانید که این شرکت با بیش از ۴۰ کارمند در میلان و دفاتری در آناپولیس، آمریکا و سنگاپور بر روی نرم‌افزارهایی مانند  DaVinci و  Galileo کار کرده‌اند که بعنوان نرم‌افزارهای «سرویس‌ کنترل از راه دور» شناخته می‌شوند. طبق بررسی‌های صورت گرفته در دانشگاه تورنتو، این نرم‌افزارها قادرند با درهم شکستن رمزگذاری‌ها موجود به مشتریان‌شان امکان مشاهده محتوای فایل‌ها، ایمیل‌ها، مکالمات آنلاین (اسکایپ، چت و … ) و… را بدهند. همچنین به راحتی قادر هستند میکروفون و وب‌کم کاربران خود در سراسر جهان را فعال کنند. اسناد منتشر شده در ویکی‌لیکس نیز، داعیه‌ای بر صحت این ماجراست.

طیف مشتریان این شرکت بیش از ۵۰ نفر است و کشورهایی نظیر مصر، اتیوپی، مراکش، نیجریه، سودان، شیلی، کلمبیا، اکوادور، هندوراس، مکزیک، پاناما، آمریکا، آذربایجان، قزاقستان، مالزی، مغولستان، سنگاپور، کره جنوبی، تایلند، ازبکستان، ویتنام، استرالیا، قبرس، چک، آلمان، لهستان، ایتالیا، فنلاند، روسیه، اسپانیا، سوئد، بحرین، عمان، عربستان، امارات جزو مشتریان این شرکت بودند.

1 ۱ 18170 ۲۰ تیر, ۱۳۹۴ اخبار, جهان بیشتر
در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟
نوشته شده توسط
۲۰ خرداد

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟

بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند. با فضا دادن به زندگی شخصی و کاری کارمندان توانستند کاری کنند که آن ها را از نقش رئیس و فرمانده بودن فاصله بدهند و حالا مدیر های حامی باشند. به عنوان نتیجه دیدند که کارمندان انگیزه ی بیشتری دارند و انرژی بیشتری به محل کار می آورند بعلاوه در نقشی که برای آن ها در نظر گرفته شده رشد می کنند و در نهایت وفاداری بیشتری به شرکت دارند.

لازم نیست صحبت های من را بپذیرید. تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده شاهد همه چیز است.

0 ۰ 12910 ۲۰ خرداد, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
فرمول ساده ی گوگل برای استخدام
نوشته شده توسط
۲۲ اردیبهشت

فرمول ساده ی گوگل برای استخدام

بر روی سیستم استخدام گوگل مطالعات فشرده ای انجام شده که بصورت کلی در روند جذب نیرو تغییراتی بوجود آورده. نمونه ای از این تغییرات کنار گذاشتن سوالات مشکل و حساب کردن معدل کل به عنوان فاکتور های اصلی استخدام است. مهم ترین قانونی که شیوه ی جدید استخدام دنبال می کند این است: هیچ گاه معیار های استخدام را بالا نبر.

در صورتیکه این کار را انجام دهید، هر فردی که استخدام می کنید بد تر از کارمند قبلی به نظر می رسد. رئیس اسبق محصولات گوگل در مصاحبه ای با دانشگاه هاروارد در این مورد بیشتر توضیح داده:

وقتی افراد تمرکز اصلی خودشان را از روی استعداد شخص بردارند با عوامل دیگری مانند ضرورت وجود نقش درگیر می شوند. در صورتیکه این طرز فکر در تیم شما جا بیفتد باید افرادی را برای استخدام انتخاب کنید که پایین تر از خط معیار های شما هستند و توانایی کافی ندارند.

با این کار جریانی منفی در محل کار به راه می اندازید. تصور کنید نفر یک در مقام استخدام، فرد دیگری به نام دو را به تیم اضافه می کند و فرد دو بعدا عضوی به نام سه را استخدام می کند چون ممکن است از سوی فرد یک مورد تهدید قرار بگیرد. پس باید گزینش صحیح را از ابتدا شروع کنید و گروهی از افراد یک داشته باشید که مرتبا یک های دیگری به گروه اضافه می کنند.

0 ۱ 33160 ۲۲ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۱۲ موردی که یک مدیر محصول باید در ابتدای کارش انجام دهد
نوشته شده توسط
۲۴ مرداد

۱۲ موردی که یک مدیر محصول باید در ابتدای کارش انجام دهد

اگر به تازگی مدیر محصول شرکتی شده‌اید، روزهای نخست کارتان می‌تواند در ادامه این مسیر سرنوشت ساز باشد.

در اینجا به ۱۲ موردی که می‌بایست در روزهای اول کارتان در نظر بگیرید، اشاره می‌کنیم. بیشتر تاکید ما بر روی این سه حوزه است: کارمندان، محصول و خودتان.

کارمندان

۱. انتظارات خود را با مدیرعامل و یا مدیر خود به طور واضح در میان بگذارید

شما استخدام شده‌اید که فقدانی را پُر کنید و سازمان به کمک شما احتیاج خواهد داشت. اهداف خود را با مدیر عامل در میان بگذارید تا مطمئن شوید انتظارات شما در همان مسیری باشد که آن‌ها توقع دارند. هدف اصلی شما در ماه اول باید ملحق شدن ثمربخش به تیم باشد.

۲. اعضای تیم خود را تک به تک بشناسید

مدت زمانی که برای این کار لازم دارید بستگی به بزرگی شرکت‌تان دارد؛ ممکن است چند ساعت طول بکشد و یا ماه اول را کلا درگیر انجام این کار باشید. اما برای این کار زمان بگذارید و همه‌ی اعضای تیم خود را جداگانه ببینید و با آن‌ها صحبت کنید.

0 ۱ 17320 ۲۴ مرداد, ۱۳۹۳ مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات