مطالب برچسب » Startup

۷ راهکار بازاریابی دیجیتال برای استارت‌آپ‌ها
نوشته شده توسط

۷ راهکار بازاریابی دیجیتال برای استارت‌آپ‌ها

شروع کردن پروژ‌های استارت‌آپ مشکلات خاص خود را دارد، فراهم کردن بودجه و اتخاذ تمهیدات مختلف برای رشد پروژه به اندازه‌ای دست و پا گیر است که جایی برای در نظر گرفتن بازاریابی پروژه باقی نمی‌گذارد.

اینجاست که مدیر بازاریابی دیجیتال در مجموعه می‌تواند نقش مهمی در موفقیتِ استارت‌آپ ایفا کند، تحقیقات و زیر نظر گرفتن رقبا، جستجوی اطلاعات و استفاده از آنها به نفع پروژه، بررسی ایده‌های مختلف و ارائه راه‌کار‌های بازاریابی دیجیتال مواردی هستند که بر عهده مدیر بازاریابی دیجیتال است.

0 ۰ 3300 ۰۸ اردیبهشت ۱۳۹۵ بازاریابی, مقالات بیشتر
سرمایه‌گذاران چگونه می‌توانند به استارتاپ شما کمک کنند
نوشته شده توسط

سرمایه‌گذاران چگونه می‌توانند به استارتاپ شما کمک کنند

زمانی که سرمایه گذاران سهمی را در شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها می‌گیرند، این سوال برای آن‌ها مطرح می‌شود که این کسب و کار چقدر پول لازم دارد و توقع چه مقدار سود را باید داشته باشند. اما این پایان داستان نیست و شاید نگرانی‌های دیگری هم وجود داشته باشد، اما دلایل دیگری هم هست که این افراد تصمیم‌های خود را بر اساس آن می‌گیرند. در اینجا می‌خواهیم نگاهی به چند مورد از آن‌ها داشته باشیم تا ببینیم سرمایه‌گذاران چگونه به استارتاپ شما نگاه می‌کنند.

داستان از کجا شروع می‌شود؟

همه می‌دانیم که شرکت شما به یک جهش خیلی خوب نیاز دارد، اما از طرفی هم نیاز دارید تا علاقه و هیجان را درباره‌ی محصول خود داشته باشید. محصول شما باید حس خاصی را به بازار القا کند. اگر نتوانید سرمایه‌گذاران را تحت تاثیر قرار دهید، باید کم‌کم درباره‌ی اهمیت و کاربردی بودن محصول‌تان به شک و تردید بیافتید.

سرمایه‌گذاران زیادی هستند که کسب و کارهای مختلفی را به خاطر نبود علاقه و هیجان پایه‌گذار آن رد کرده‌اند. یک کارآفرین باید بتواند یک داستان فوق‌العاده را از محصول و سرویس‌ خود تعریف کند، مخصوصا در قدم‌ها اولیه‌ی کار که محصول هنوز به سرانجام نرسیده است و نمی‌تواند خودش را نشان دهد. اگر نتوانید سرمایه‌گذار خود را تحت تاثیر قرار دهید مطمئنا مشتریان و کاربران‌تان نیز همچین حس و حالی را خواهند داشت.اگر هم نقشه‌ی محکمی ندارید ولی باز هم به پول سرمایه‌گذار خود احتیاج دارید، پس باید طوری ایده‌ی خود را مطرح کنید که موفقیت آن تضمین شود.

باید به سرمایه‌گذار خود این حس را القا کنید که ایده‌ی شما نیاز مهمی را از کاربرانش حل می‌کند.

0 ۲ 1760 ۰۲ آذر ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید
نوشته شده توسط

نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید

دو دوستم که در گوگل و بلومبرگ کار می کنند مهندش شماره یک هستند و اخیرا به من گفته اند که مهندس شماره یک بودن در استارت آپ اصلا شغل جالبی نیست. آن ها تحت عنوان مهندس غیر بنیانگذار فعالیت می کنند و این گونه افراد در کسب و کار هایی که در حوزه ی تکنولوژی به راه میفتد معمولا اولین کسی هستند که استخدام می شوند.

معمولا پیدا کردن فرد مناسب برای این پست کار مشکلی است. چون زمینه را برای دیگر افراد تیم باز می کنند. معمولا کسانی که مسئولیت این کار را قبول می کنند افرادی هستند که هیچ پولی در حساب بانکی خودشان ندارند و قراردادی بسته می شود که روزی سهام آن ها به سرمایه ی زیادی تبدیل شود. مهندس شماره یک سهم کمتری از بنیانگذاران دارند ولی مانند آن ها در ابتدای راه اندازی کسب و کار ریسک می کنند. به علاوه در موقعیتی نیستند که قادر باشند کار را رها کنند و در جایی که در آمد و سود بیشتری به آن ها تعلق می گیرد مشغول به کار شوند. علت این مسئله کاملا مشخص است. مهندس شماره یک بودن خیلی شغل خوشایندی نیست چون کسانی که در مقام های پایین تر قرار دارند آسودگی بیشتری دارند و در مقایسه با مهندس شماره یک از نظر مالی هم تامین هستند.

بدون در نظر گرفتن رشد سهام کارمند، هر چقدر که استارت آپ پیشرفته تر می شود درصد ریسک برای مهندس شماره یک کمتر می شود ولی چرا از دید افراد بیرون از تیم، به نظر می رسد کارمندانی که به رشد تیم کمک کرده اند خودشان از نظر کاری در موقعیت نامناسبی قرار دارند؟

0 ۰ 4010 ۰۲ خرداد ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟
نوشته شده توسط

کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟

«کارآفرین مقیم» یا EIR عنوان پیشه‌ای جدید در رده شغل‌های مرتبط با فناوری‌ست. این شغل در حال نمایان شدن در شرکت‌هایی از جمله «۵۰۰ شرکت برتر مجله‌ی فورچون» مثل «Dell» و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مثل «Greylock Parters» هستند و به نوعی پاسخ شرکت‌ها به محیط سرمایه‌گذاری پرتلاطم امروزی‌ است.

ایلای کَشت، کارآفرین فصلی، طراح محصول و مشاور برندهای تجاری در این رابطه می‌گوید:

این کارآفرینان نمایندگان تازه‌ای برای سرمایه‌گذاران و سازمان‌های بزرگ می‌باشند.

مزایای این مهم قابل درک است. کارآفرینانی که بنا به تعریف وقت کمتری را صرف مسافرت می‌کنند می‌توانند مدل‌ها، تکنولوژی‌ها و فرصت‌های استراتژیک همکاری جدیدی را برای سازمان به ارمغان آورند. در حقیقت کارآفرینان مقیم راه را برای موفقیت استارت‌آپ‌ها هموارتر می‌کنند.

0 ۱ 2820 ۱۷ فروردین ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
نیاز فعلی استارتاپ‌ها چیست
نوشته شده توسط

نیاز فعلی استارتاپ‌ها چیست

همه‌ی استارتاپ‌ها روزهای خوب و بد دارند. این روزها راه اندازی یک شرکت به مراتب آسان‌تر است. اما چون تعداد شرکت‌ها زیاد است استارتاپ‌ها مسیر سختی را برای دست یابی به موفقیت در پیش دارند. یکی از مشکلات پیش روی آن‌ها نبود منابع کافی برای حمایت از آنان است.

برای راحتی کار باید بگوییم استارتاپ‌ها به این سه چیز احتیاج ویژه دارند:

۱. پول

۲. استعداد

۳. مشتری

اما با توجه به رقابت سختی که وجود دارد، بنیان گذاران به سختی می‌توانند این موارد را برای استارتاپ خود فراهم کنند.

0 ۳ 1890 ۲۶ اسفند ۱۳۹۳ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب پارسیش را در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

پربیننده‌ترین‌ها

منتخب سردبیر

آخرین مصاحبه‌ها

حمایت می کنیم

نماد اعتماد