چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟

جیسون رفتیس یکی از مدیران فروش در بنگاه معاملات خودرو در فلوریدا بود. او تصمیم گرفت برای یکی از دوستان قدیمیش شغلی در محل کار خود دست و پا کند و سریعا به اشتباه خود پی برد. دوست او داستان هایی از زمان دانشگاه برای تمام همکاران تعریف می کرد و این تازه آغاز ماجرا بود. جیسون می گوید: مانند یک کابوس بود. به خاطر رابطه ی دوستانه ی ما او به مجوزی دست پیدا کرد که می توانست هر زمان که مایل بود به محل کار بیاید و یا محل کار را ترک کنند. هیچ کدام از دیگر کارمندان نمیادامه مطلب

2 responses

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟ بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند. با فضا دادن به زندگی شخصی و کاری کارمندان توانستند کاری کنند که آن ها را از نقش رئیس و فرمانده بودن فاصله بدهند و حالا مدیر های حامی باشند. به عنوان نتیجه دیدند که کارمندان انگیزه ی بیشتری دارند و انرژی بیشتری به محل کار می آورندادامه مطلب