مطالب برچسب » تیم

از ایده تا کارآفرینی در ۳۰ روز: همه چیز در مورد سرمایه گذاری جمعی
نوشته شده توسط

از ایده تا کارآفرینی در ۳۰ روز: همه چیز در مورد سرمایه گذاری جمعی

معمولا کسانی که شرکت خصوصی تاسیس می کنند دو گزینه پیش رو دارند: می توانند از سرمایه ی شخصی خودشان استفاده کنند و یا از سرمایه گذاران دیگر کمک بخواهند. در طول ۶ سال گذشته پلتفرم هایی مثل KickStarter، Indie GoGo، Peerbackers و Fundable شرایطی بوجود آوردند که استارتاپ ها و دولوپر ها با کمک سرمایه گذاری جمعی بتوانند با ریسک کمتر به بازار رقابت قدم بگذارند.

تعداد زیادی از استارتاپ ها از این شرایط بهره بردند و با قدرت تمام پیشرفت کردند. استفاده از سرمایه گذاری جمعی می تواند مزایای زیادی به دنبال داشته باشد با این وجود گاهی چالش های زیادی با خود به همراه می آورد و این چالش ها فقط به بخش توسعه ی محصول محدود نمی شود بلکه برای پیشرفت شخصی تک تک اعضای گروه مشکلاتی بوجود می آورد و متاسفانه این مسئله در روند کار کاملا عادی است. تفاوت سرمایه گذاری با سرمایه گذاری جمعی این است که سرمایه گذاری از جانب یک فرد صورت می گیرد ولی در مورد دوم این سرمایه، اندک اندک از گروهی از افراد جمع آوری می شود. خواص و نحوه انجام این کار می‌توانید در این مطلب مشاهده کنید.

اگر شما هم قرار است یک کمپین برای جذب سرمایه گذاری عمومی را مدیریت کنید، مسائلی هستند که باید قبل از استفاده از سرمایه گذاری جمعی از آن اطلاع داشته باشید.

0 ۰ 4160 ۲۴ خرداد ۱۳۹۵ کسب و کار, مقالات بیشتر
سه عادت رادیکالی برای موفقیت در تیم های راه دور
نوشته شده توسط

سه عادت رادیکالی برای موفقیت در تیم های راه دور

شرایطی که برای موفقیت تیم های راه دور (ریموت) لازم است با شناختی که از محل کار معمولی داریم فاصله ی زیادی دارد. همه ی ما به روابط رو در رو، خوش و بش با همکار میز کناری، گفتگوهای کوتاه کنار آبسردکن یا برگزاری جلسات پی در پی عادت داریم. به عبارتی تنها با وجود این موارد قادر هستیم وظایف تعیین شده روزمره ی خودمان را انجام دهیم. واقعیت این است که اگر حضور فیزیکی را کنار بگذاریم میبینیم که تیم های راه دور هیچ کدام از این عادت ها را ندارند.

فضای کار – از تمام وسایل محل کار گرفته تا تک تک اتاق ها – همگی روی شیوه ی برقراری ارتباط با بقیه ی کارمندان و همکاری با آنها تاثیر می گذارند. اگر این فضاهای معمول همیشگی را کنار بگذاریم می بینیم که اصلا نمی توانیم با هم کار کنیم چون تمام هیجان روبرو شدن با همکاران و زمان هایی که با هم قهوه میل می کنید حذف می شوند و همین مسئله می تواند روی خلاقیت اعضا تاثیر گذار باشد.

موفق ترین تیم های راه دور (ریموت) از طریق شیوه هایی با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند که احتمالا شما آن ها را سخت گیرانه و یا مسخره می دانید.

0 ۰ 2360 ۲۲ فروردین ۱۳۹۵ مقالات بیشتر
سرمایه‌گذاران چگونه می‌توانند به استارتاپ شما کمک کنند
نوشته شده توسط

سرمایه‌گذاران چگونه می‌توانند به استارتاپ شما کمک کنند

زمانی که سرمایه گذاران سهمی را در شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها می‌گیرند، این سوال برای آن‌ها مطرح می‌شود که این کسب و کار چقدر پول لازم دارد و توقع چه مقدار سود را باید داشته باشند. اما این پایان داستان نیست و شاید نگرانی‌های دیگری هم وجود داشته باشد، اما دلایل دیگری هم هست که این افراد تصمیم‌های خود را بر اساس آن می‌گیرند. در اینجا می‌خواهیم نگاهی به چند مورد از آن‌ها داشته باشیم تا ببینیم سرمایه‌گذاران چگونه به استارتاپ شما نگاه می‌کنند.

داستان از کجا شروع می‌شود؟

همه می‌دانیم که شرکت شما به یک جهش خیلی خوب نیاز دارد، اما از طرفی هم نیاز دارید تا علاقه و هیجان را درباره‌ی محصول خود داشته باشید. محصول شما باید حس خاصی را به بازار القا کند. اگر نتوانید سرمایه‌گذاران را تحت تاثیر قرار دهید، باید کم‌کم درباره‌ی اهمیت و کاربردی بودن محصول‌تان به شک و تردید بیافتید.

سرمایه‌گذاران زیادی هستند که کسب و کارهای مختلفی را به خاطر نبود علاقه و هیجان پایه‌گذار آن رد کرده‌اند. یک کارآفرین باید بتواند یک داستان فوق‌العاده را از محصول و سرویس‌ خود تعریف کند، مخصوصا در قدم‌ها اولیه‌ی کار که محصول هنوز به سرانجام نرسیده است و نمی‌تواند خودش را نشان دهد. اگر نتوانید سرمایه‌گذار خود را تحت تاثیر قرار دهید مطمئنا مشتریان و کاربران‌تان نیز همچین حس و حالی را خواهند داشت.اگر هم نقشه‌ی محکمی ندارید ولی باز هم به پول سرمایه‌گذار خود احتیاج دارید، پس باید طوری ایده‌ی خود را مطرح کنید که موفقیت آن تضمین شود.

باید به سرمایه‌گذار خود این حس را القا کنید که ایده‌ی شما نیاز مهمی را از کاربرانش حل می‌کند.

0 ۲ 1770 ۰۲ آذر ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۷ عادت کارمندان موفق مشاغل ریموت
نوشته شده توسط

۷ عادت کارمندان موفق مشاغل ریموت

من شخصیت برونگرایی دارم. زمانی که در کنار گروهی از افراد هستم از آن ها انرژی می گیرم به همین دلیل زمانی که به من پیشنهاد یک شغل از راه دور داده شد کمی مردد بودم. کار کردن از خانه تجربه ی جدیدی بود و من مطمئن نبودم که از انجام آن لذت می برم.

زمانی که برای کار در Aha! پذیرفته شدم به این نتیجه رسیدم که تنها نیستم. همه ی اعضای گروه شغل ریموت (از راه دور) را برای بار اول تجربه می کردند چون خیلی از آن ها با فضای کار به سبک قدیم آشنا بودند. یعنی سالنی بزرگ که توسط دیوار های کوتاه از هم جدا شده اند و هر فضا به یک کارمند اختصاص داده شده است. بعد از شروع کار متوجه شدم که این سبک از کار کردن توانسته حس استقلال را به زندگی من بیاورد.

بهترین قسمت کار ریموت این است که هر زمان که از نظر ذهنی آمادگی لازم را دارم مشغول به کار می شوم یا به عبارتی در هر نقطه ی مکانی که به اینترنت دسترسی دارم به امور کاری رسیدگی می کنم. همچنین کار کردن بصورت ریموت در سلامتی و خوشحالی من موثر بوده. تمام همکاران در این مورد با من هم عقیده هستند.

0 ۲ 6260 ۲۱ شهریور ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
شرکت ها چگونه اطلاعات کارمندان را رصد می کنند؟
نوشته شده توسط

شرکت ها چگونه اطلاعات کارمندان را رصد می کنند؟

در دنیای دیجیتالی امروز امنیت مسئله ی مهمی است. شرکت ها تلاش می کنند بین فعالیت های سازمانی مثل شفاف سازی (که همکاری و نوآوری را بهبود می بخشد) و احترام به مرز های خصوصی کارمندان تعادل برقرار کنند. این شرکت ها ریسک بالایی را می پذیرند و معمولا شکست می خورند.

شرکتی که چنین فعالیتی انجام می دهد معمولا شفافیت کاری خودش را از دست می دهد و به عبارتی از روی ذره بین مدیریت می کند. شرکت هایی پدید آمده که تمام اطلاعات شما را در دسترس بقیه قرار می دهد و در این شرایط دیگر نیازی به اتلاف وقت برای دستیابی به اطلاعات وجود ندارد.

بررسی ها نشان می دهند که ۷۰ تا ۸۰ درصد از آمریکایی ها به خاطر وجود سلطه ی مدیریت و بررسی شدن دقیق اعمال با مشکل مواجه شده اند. به هر حال برای اینکه تیم شما در بهترین شرایط کاری قرار بگیرد باید بر پای خودش بایستد و مورد اعتماد مدیر قرار بگیرد.

در مطالعه ای که توسط Dale Carnegie انجام شد ثابت شد که ۴۲ درصد از متعهد ترین کارمندان معتقد هستند که استعداد آن ها بخوبی شناخته و استفاده می شود و اصلا تحت تاثیر فشار مدیریت قرار نگرفته اند.

پس چطور یک سازمان می تواند شفافیتش را حفظ کند و همچنین به کارمندان آسیب نزند؟ تمرکز بر اهداف و مسئولیت پذیری می تواند راه حل خوبی باشد.

0 ۰ 2640 ۰۴ خرداد ۱۳۹۴ مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب پارسیش را در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

پربیننده‌ترین‌ها

منتخب سردبیر

آخرین مصاحبه‌ها

حمایت می کنیم

نماد اعتماد