مطالب برچسب » استخدام

یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن
نوشته شده توسط

یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست.

امروز می خواهم درباره نقش یادگیری، در توانمند شدن فرد به عنوان یک کارفرمای کارآفرین برای شما بنویسم؛ و در همین ابتدای ورود به بحث به شما می گویم که یادگیری، اولین اصل یک کارفرمای موفق است.

لطفا تصورات قشنگ و فریبنده را دور بریزید. نسخه نیمه کاره رها کردن تحصیل سال هاست دیگر جواب نمی دهد و کسی با کنار گذاشتن درس و مدرسه و یادگیری، کارفرما که نمی شود هیچ، جایی هم برای استخدام پیدا نخواهد کرد.

البته کمی صبر کنید! شما می توانید همین امروز از تحصیل انصراف دهید و موفق باشید. اگر و تنها اگر مطمئن هستید که پروسه تحصیل شما کوچکترین ارتباطی با موضوع یادگیری ندارد. مسئله ساده است. در اینجا منظور دقیقا یادگیری و افزایش دانش است. حال این موضوع می خواهد از طریق تحصیلات دانشگاهی بدست آید و یا مطالعه شخصی و…  اما به راستی چرا یک کارفرما به شدت نیازمند یادگیری است؟ به زبان ساده، چون تنهاست و در ادامه بیشتر به این موضوع می پردازیم.

0 ۲ 1550 ۲۰ دی ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟
نوشته شده توسط

چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

توسعه ی هر کسب و کاری به زمان، هزینه و تلاش خیلی زیادی احتیاج دارد. اگر این کسب وکار بر اساس خدمات دهی پیش برود وضعیت خطرناکی بوجود می آید چون تا به امروز بار ها دیده ایم که بعضی از کسب و کار ها با وجود پیشرفت اولیه، بصورت ناگهانی شکست می خورند.

کاری که می توانید انجام دهید این است که روش آن ها را در پیش نگیرید. ما نظرات ۹ کارآفرین مختلف در مورد توسعه ی کسب و کارهای خدمات دهنده (service based) را گردآوری کرده ایم. این استراتژی ها برای آن ها با موفقیت همراه بوده و پیشنهاد می کنند که شما هم از آن ها استفاده کنید.

0 ۴ 2610 ۰۵ دی ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما
نوشته شده توسط

آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما

این سلسله مطالب را به پیشنهاد مجله پارسیش نوشته ام و در آن طی چند قسمت سعی می کنم تجربیاتم را در زمینه موفقیت فردی در نقش کارفرما با شما در میان بگذارم. به زبان ساده تر در این سری از مطالب طی ۶ قسمت به بررسی موارد زیر می پردازیم:

  • قسمت اول: آینده شغلی شما چطور رقم می خورد؟ کارمند یا کارفرما؟ (همین نوشته)
  • قسمت دوم: راهنمای عملی مهاجرت از بیکاری یا کارمندی به کارفرمایی
  • قسمت سوم: یادگیری، اولین اصل کارفرمایی
  • قسمت چهارم: مصائب کارفرمای تنهای تنها
  • قسمت پنجم:  کارفرمای قهرمان خود باشید؟
  • قسمت ششم: راهنمای مهاجرت از کارفرمایی به پول فرمایی!

از سال های کودکی یکی از فعالیت ها و رویاهای افراد، انتخاب شغل و بازی کردن نقش آن شغل است. و البته کودکان فارغ از تعاریف کلاسیک شغل، نقش های متنوع تری را می پذیرند. مثلا من در دوران کودکی دوست داشتم سازنده کاسه های گلی باشم (البته امروز می دانم نامش کوزه گری است) و خواهرم دوست داشت معلم شود. دوستی هم داشتم که تصمیم گرفته بود هیتلر شود! (در ۱۰ سالگی هیتلر شدن خودش نوعی شغل است) و خواهرزاده پنج ساله ام دوست دارد آرایشگر شود.

نکته: از خود بپرسید که آیا هیتلر بودن شغل است؟ در نگاه اول نه. من هم می گویم هیتلر بودن شغل نیست! اما اگر تعریفمان را از شغل محدود کنیم به داشتن ویژگی ای که در ازای آن کسب درآمد کنیم. شاید بشود گفت هیتلر بودن نیز خود شغلی است. و البته شغل پر درآمدی هم بوده! پس لزوما نیاز نیست شما کارمند دبیرخانه ی سازمان ثبت احوال شهرستان فسا از توابع شیراز شوید؛ تا به شما بگویند شاغل! با این تعریف شخصا ترجیح می دهم فردی بیکار باشم با درآمد مثلا ماهانه ده میلیون تومان، تا فردی شاغل با درآمدی برابر با حداقل های وزارت کار و امور اجتماعی!

0 ۲۴ 34080 ۱۰ آبان ۱۳۹۴ مقالات بیشتر
چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟
نوشته شده توسط

چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟

جیسون رفتیس یکی از مدیران فروش در بنگاه معاملات خودرو در فلوریدا بود. او تصمیم گرفت برای یکی از دوستان قدیمیش شغلی در محل کار خود دست و پا کند و سریعا به اشتباه خود پی برد. دوست او داستان هایی از زمان دانشگاه برای تمام همکاران تعریف می کرد و این تازه آغاز ماجرا بود.

جیسون می گوید:

مانند یک کابوس بود. به خاطر رابطه ی دوستانه ی ما او به مجوزی دست پیدا کرد که می توانست هر زمان که مایل بود به محل کار بیاید و یا محل کار را ترک کنند. هیچ کدام از دیگر کارمندان نمی توانستند چنین مجوزی داشته باشند.

در نهایت جیسون او را اخراج کرد و به همه توصیه می کند که بهتر است همیشه با افراد غریبه کار کنید. رهبری و اخراج آن ها ساده تر است. فرقی نمی کند که مدیر هستید و یا کارمند، قرار ندادن مرز بین روابط دوستی و کاری باعث بروز مشکلات زیادی می شود. قبل از اینکه به استخدام دوستی فکر کنید و حتی مهم تر از آن پیش از اینکه به کار کردن زیر دست دوستتان فکر کنید نکات مثبت و منفی آن را ارزیابی کنید.

1 ۲ 2230 ۰۶ شهریور ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟
نوشته شده توسط

در شرایط اقتصادی کنونی چطور کارمندان را مربی گری کنیم؟

آیا توانایی های هر فردی محدود است؟ یا قادر است به سمت پتانسیلی نا محدود رشد کند؟ آیا یک کارمند یک نیروی کار قابل جایگزینی است؟ یا یک انسان کامل است که دارای تجربیات فیزیکی، روانی، احساساتی و روحی است؟

بهترین مدیران این زمانه معتقدند که کارمندان آن ها چیزی بیشتر از یک دارایی هستند. با فضا دادن به زندگی شخصی و کاری کارمندان توانستند کاری کنند که آن ها را از نقش رئیس و فرمانده بودن فاصله بدهند و حالا مدیر های حامی باشند. به عنوان نتیجه دیدند که کارمندان انگیزه ی بیشتری دارند و انرژی بیشتری به محل کار می آورند بعلاوه در نقشی که برای آن ها در نظر گرفته شده رشد می کنند و در نهایت وفاداری بیشتری به شرکت دارند.

لازم نیست صحبت های من را بپذیرید. تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده شاهد همه چیز است.

0 ۰ 790 ۲۰ خرداد ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب پارسیش را در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

پربیننده‌ترین‌ها

منتخب سردبیر

آخرین مصاحبه‌ها

حمایت می کنیم

نماد اعتماد