Posts by tag: شرکت

باید ها و نباید های تبلیغات از طریق ایمیل
نوشته شده توسط
۱۸ خرداد

باید ها و نباید های تبلیغات از طریق ایمیل

بهتر است بصورت سالانه در استراتژی تبلیغات ایمیلی خودتان تغییراتی بوجود آورید. باید شیوه هایی که شرکت برای بالا بردن آگاهی عمومی، پیدا کردن مشتریان و کاربران جدید استفاده می کند را ارزیابی کنید.

آیا داشبورد شما پر از KPI ها (شاخص های کلیدی عملکردها) است؟ ممکن است زیر انبوهی از ابزار های تست و سنجش گرفتار شده باشید و برای ماه ها فرصت نکرده باشید به سراغ آن ها بروید. مسئله ای که باید به آن توجه کنید این است که برنامه ی بازاریابی ایمیلی به توجه زیادی نیاز دارد و باید مطابق داغ ترین و بهترین امکانات پیش برده شود همینطور باید خیلی زود به روز رسانی شود.

بر اساس صحبت های ۳۰۰ تاجر در ایالات متحده و اروپا توانستیم یک لیست جهانی از ایمیل های تبلیغاتی مناسب و نامناسب تهیه کنیم. حالا بهترین زمان است که تلاش شما برای بازاریابی ایمیلی بازسازی شوند.

0 ۰ 3610 ۱۸ خرداد, ۱۳۹۴ مقالات, وب بیشتر
نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید
نوشته شده توسط
۰۲ خرداد

نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید

دو دوستم که در گوگل و بلومبرگ کار می کنند مهندش شماره یک هستند و اخیرا به من گفته اند که مهندس شماره یک بودن در استارت آپ اصلا شغل جالبی نیست. آن ها تحت عنوان مهندس غیر بنیانگذار فعالیت می کنند و این گونه افراد در کسب و کار هایی که در حوزه ی تکنولوژی به راه میفتد معمولا اولین کسی هستند که استخدام می شوند.

معمولا پیدا کردن فرد مناسب برای این پست کار مشکلی است. چون زمینه را برای دیگر افراد تیم باز می کنند. معمولا کسانی که مسئولیت این کار را قبول می کنند افرادی هستند که هیچ پولی در حساب بانکی خودشان ندارند و قراردادی بسته می شود که روزی سهام آن ها به سرمایه ی زیادی تبدیل شود. مهندس شماره یک سهم کمتری از بنیانگذاران دارند ولی مانند آن ها در ابتدای راه اندازی کسب و کار ریسک می کنند. به علاوه در موقعیتی نیستند که قادر باشند کار را رها کنند و در جایی که در آمد و سود بیشتری به آن ها تعلق می گیرد مشغول به کار شوند. علت این مسئله کاملا مشخص است. مهندس شماره یک بودن خیلی شغل خوشایندی نیست چون کسانی که در مقام های پایین تر قرار دارند آسودگی بیشتری دارند و در مقایسه با مهندس شماره یک از نظر مالی هم تامین هستند.

بدون در نظر گرفتن رشد سهام کارمند، هر چقدر که استارت آپ پیشرفته تر می شود درصد ریسک برای مهندس شماره یک کمتر می شود ولی چرا از دید افراد بیرون از تیم، به نظر می رسد کارمندانی که به رشد تیم کمک کرده اند خودشان از نظر کاری در موقعیت نامناسبی قرار دارند؟

0 ۰ 5940 ۰۲ خرداد, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
گوگل پلاس چگونه به کسب و کار شما کمک می کند
نوشته شده توسط
۳۰ اردیبهشت

گوگل پلاس چگونه به کسب و کار شما کمک می کند

در صورتیکه با گوگل پلاس آشنایی کافی دارید می دانید که پلتفورم آن چقدر برای ساخت یک اجتماع که به برند اختصاص یافته، قدرتمند است. همین حالت برای افرادی که با Google Local ، Google Analytics ، YouTube آشنایی دارند هم صدق می کند.

در گذشته ثابت شده، اگر شما در استفاده از یکی از این شبکه های اجتماعی مهارت لازم دارید به این معنا نیست که الزاما برای استفاده از بقیه ی وبسایت ها صلاحیت دارید. یا اینکه اصلا بتوانید به تنهایی زمان و انرژی لازم را داشته باشید که از پس تمام آن ها بربیایید. با بوجود آمدن Google My Business تمام خدمات گوگل که مورد علاقه ی شما هستند در پلتفورمی یک جا گرد هم آمده اند.

شاید بهتر باشد برای آغاز کار یک یا دو فیلم آموزشی ببینید. وقتی توانستید تفاوت آن را ببینید، می توانید مناسب ترین و قدرتمند ترین خدماتی که گوگل برای تجارت در اختیار شما قرار داده را یک جا استفاده کنید.

0 ۲ 8770 ۳۰ اردیبهشت, ۱۳۹۴ مقالات, وب بیشتر
با دگرگونی دیجیتالی در عصر سلفی آشنا شوید
نوشته شده توسط
۲۶ اردیبهشت

با دگرگونی دیجیتالی در عصر سلفی آشنا شوید

قرار است دگرگونی دیجیتالی، شیوه های انجام تجارت را تغییر دهد. دگرگونی دیجیتالی آخرین گرایش تجاری ست که در آن شرکت ها در تکنولوژی های جدید سرمایه گذاری می کنند تا بتوانند به دنبال مشتریان حرکت کنند و انتظارات آن ها را برآورده کنند.

با اینکه لازمه ی رسیدن به دگرگونی دیجیتالی ابتدا رسیدن به تکنولوژی مورد نظر است، انسان هم در روند شکل گیری آن نقش بسیاری دارد. همه چیز با این درک آغاز می شود که استراتژی های قدیمی در کدام بخش از فعالیت و خواسته های مشتریان دیجیتالی امروزی جای می گیرند. با شناسایی تفاوت این دو مورد و شکل گیری موقعیت های سودمند، تغییرات بزرگ بوجود می آیند.

ممکن است این قضیه دور از منطق به نظر برسد مخصوصا برای کسی که در دنیای دیجیتالی غوطه ور شده است.

برای اینکه بفهمم دگرگونی دیجیتالی چیست و چه شرایطی دارد، سال گذشته با گروهی از همکاران به انجام مصاحبه با مدیران بزرگترین شرکت های دنیا پرداختم. اخیرا توانستیم با زمینه ی بوجود آمدن دگرگونی دیجیتالی آشنا شویم تا به آژانس ها کمک کنیم جهت قدم هایشان را تغییر دهند و برای مقایسه های بعدی معیار تعیین کنند.

0 ۰ 3360 ۲۶ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
فرمول ساده ی گوگل برای استخدام
نوشته شده توسط
۲۲ اردیبهشت

فرمول ساده ی گوگل برای استخدام

بر روی سیستم استخدام گوگل مطالعات فشرده ای انجام شده که بصورت کلی در روند جذب نیرو تغییراتی بوجود آورده. نمونه ای از این تغییرات کنار گذاشتن سوالات مشکل و حساب کردن معدل کل به عنوان فاکتور های اصلی استخدام است. مهم ترین قانونی که شیوه ی جدید استخدام دنبال می کند این است: هیچ گاه معیار های استخدام را بالا نبر.

در صورتیکه این کار را انجام دهید، هر فردی که استخدام می کنید بد تر از کارمند قبلی به نظر می رسد. رئیس اسبق محصولات گوگل در مصاحبه ای با دانشگاه هاروارد در این مورد بیشتر توضیح داده:

وقتی افراد تمرکز اصلی خودشان را از روی استعداد شخص بردارند با عوامل دیگری مانند ضرورت وجود نقش درگیر می شوند. در صورتیکه این طرز فکر در تیم شما جا بیفتد باید افرادی را برای استخدام انتخاب کنید که پایین تر از خط معیار های شما هستند و توانایی کافی ندارند.

با این کار جریانی منفی در محل کار به راه می اندازید. تصور کنید نفر یک در مقام استخدام، فرد دیگری به نام دو را به تیم اضافه می کند و فرد دو بعدا عضوی به نام سه را استخدام می کند چون ممکن است از سوی فرد یک مورد تهدید قرار بگیرد. پس باید گزینش صحیح را از ابتدا شروع کنید و گروهی از افراد یک داشته باشید که مرتبا یک های دیگری به گروه اضافه می کنند.

0 ۱ 19090 ۲۲ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات