Posts by tag: استارتاپ

هند، بزرگترین اکوسیستم استارتاپ در حال رشد دنیا
نوشته شده توسط
۰۲ مرداد

هند، بزرگترین اکوسیستم استارتاپ در حال رشد دنیا

در سال های اخیر اکوسیستم استارتاپ های هند واقعا پیشرفت کرده اند و علت این پدیده اختصاص سرمایه های هنگفت، فعالیت های تثبیت شده، فن آوری در حال تکامل و بازار داخلی رو به رشد بوده است.

اعداد و ارقام به اندازه ی کافی گویا هستند. ۳۱۰۰ استارتاپ در سال ۲۰۱۴ بوجود آمدند و قرار است این عدد تا سال ۲۰۲۰ به ۱۱۵۰۰ استارتاپ برسد. این پدیده یک واقعه ی زودگذر نیست و یک تکامل واقعی محسوب می شود. این تغییرات قرار است فعالیت بازار های هند را به کلی تغییر دهد.

در این مقاله قصد داریم بعضی از ویژگی های کلیدی اکوسیستم استارتاپ های هندی را معرفی کنیم و تمام مراحل لازم برای بوجود آوردن شرایط مساعد و لازم را توضیح دهیم.

0 ۴ 13090 ۰۲ مرداد, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید
نوشته شده توسط
۰۲ خرداد

نکاتی که باید قبل از مهندس شماره یک شدن استارت آپ در نظر داشته باشید

دو دوستم که در گوگل و بلومبرگ کار می کنند مهندش شماره یک هستند و اخیرا به من گفته اند که مهندس شماره یک بودن در استارت آپ اصلا شغل جالبی نیست. آن ها تحت عنوان مهندس غیر بنیانگذار فعالیت می کنند و این گونه افراد در کسب و کار هایی که در حوزه ی تکنولوژی به راه میفتد معمولا اولین کسی هستند که استخدام می شوند.

معمولا پیدا کردن فرد مناسب برای این پست کار مشکلی است. چون زمینه را برای دیگر افراد تیم باز می کنند. معمولا کسانی که مسئولیت این کار را قبول می کنند افرادی هستند که هیچ پولی در حساب بانکی خودشان ندارند و قراردادی بسته می شود که روزی سهام آن ها به سرمایه ی زیادی تبدیل شود. مهندس شماره یک سهم کمتری از بنیانگذاران دارند ولی مانند آن ها در ابتدای راه اندازی کسب و کار ریسک می کنند. به علاوه در موقعیتی نیستند که قادر باشند کار را رها کنند و در جایی که در آمد و سود بیشتری به آن ها تعلق می گیرد مشغول به کار شوند. علت این مسئله کاملا مشخص است. مهندس شماره یک بودن خیلی شغل خوشایندی نیست چون کسانی که در مقام های پایین تر قرار دارند آسودگی بیشتری دارند و در مقایسه با مهندس شماره یک از نظر مالی هم تامین هستند.

بدون در نظر گرفتن رشد سهام کارمند، هر چقدر که استارت آپ پیشرفته تر می شود درصد ریسک برای مهندس شماره یک کمتر می شود ولی چرا از دید افراد بیرون از تیم، به نظر می رسد کارمندانی که به رشد تیم کمک کرده اند خودشان از نظر کاری در موقعیت نامناسبی قرار دارند؟

0 ۰ 7820 ۰۲ خرداد, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۵ اشتباهی که روابط عمومی شرکت شما را به خطر می‌اندازند
نوشته شده توسط
۱۲ اردیبهشت

۵ اشتباهی که روابط عمومی شرکت شما را به خطر می‌اندازند

یکی از شاخصه‌های انسان‌های موفق این است که می‌دانند چگونه از اشتباهاتشان درس بگیرند. و حتی بهتر از این، می‌دانند که چگونه از اشتباهات دیگران عبرت بگیرند.

روابط عمومی شرکت ها بخشی مهم برای ارتباط پیدا کردن با همکاران، رقبا، رسانه ها و دیگر افراد و سازمان ها است که عموماً نقشی کلیدی در ظاهر و دید عمومی دارد. اما همیشه عملکرد این بخش موفق نیست، در این مقاله به چند اشتباه رایج در رابطه به روابط عمومی اشاره خواهیم کرد که بهتر است از آنها اجتناب کنید.

0 ۰ 4900 ۱۲ اردیبهشت, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟
نوشته شده توسط
۱۷ فروردین

کارآفرین مقیم کیست و آیا شرکت شما به آن نیاز دارد؟

«کارآفرین مقیم» یا EIR عنوان پیشه‌ای جدید در رده شغل‌های مرتبط با فناوری‌ست. این شغل در حال نمایان شدن در شرکت‌هایی از جمله «۵۰۰ شرکت برتر مجله‌ی فورچون» مثل «Dell» و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مثل «Greylock Parters» هستند و به نوعی پاسخ شرکت‌ها به محیط سرمایه‌گذاری پرتلاطم امروزی‌ است.

ایلای کَشت، کارآفرین فصلی، طراح محصول و مشاور برندهای تجاری در این رابطه می‌گوید:

این کارآفرینان نمایندگان تازه‌ای برای سرمایه‌گذاران و سازمان‌های بزرگ می‌باشند.

مزایای این مهم قابل درک است. کارآفرینانی که بنا به تعریف وقت کمتری را صرف مسافرت می‌کنند می‌توانند مدل‌ها، تکنولوژی‌ها و فرصت‌های استراتژیک همکاری جدیدی را برای سازمان به ارمغان آورند. در حقیقت کارآفرینان مقیم راه را برای موفقیت استارت‌آپ‌ها هموارتر می‌کنند.

0 ۱ 6510 ۱۷ فروردین, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۵ شاخصی که یک بازاریاب باید مورد توجه قرار دهد
نوشته شده توسط
۲۹ اسفند

۵ شاخصی که یک بازاریاب باید مورد توجه قرار دهد

انیشتن همواره جملات قصار خوبی در رابطه با مسائل مختلف دارد. یکی از معروف‌ترین جملات وی که می‌توان گفت به  بزرگترین چالش دنیای بازاریابی دیجیتال اشاره دارد، این است:

هر چیزی را که باید به حساب آورد را نمی‌توان الزاما حساب کرد، همچنین هر چیزی را که می‌توان حساب کرد را نباید الزاما به حساب آورد.

اینترنت به یک بازاریاب امکانات زیادی داده است، یکی از آنها دسترسی مستقیم به مشتریان بالقوه است. اما این مزیت خود پیامدهایی را به دنبال دارد. به عنوان مثال چگونه می‌توان فهمید که آیا تمامی فعالیت‌های آنلاین انجام شده واقعا تاثیر بر خرید داشته‌اند یا خیر؟

توییت کردن، ارسال پست یا آپلود ویدیو، اینها همه بخش آسان کار هستند. بررسی این که آیا تلاش‌های شما در این راستا تاثیر نهایی از خود به جا می‌گذارد بحثی‌ است که بسیاری از بازاریابان را درگیر خود کرده است.

اما چرا؟ چون اندازه‌گیری معنی‌دار چنین فاکتورهایی فوت‌ و فن خاص خود را دارد. به راحتی می‌توان فهمید که چند دنبال‌کننده در توییتر دارید، یا آخرین پست فیسبوک شما چند لایک خورده است اما هیچکدام از این‌ها واقعا چیزی به شما نمی‌گویند.

1 ۱ 5410 ۲۹ اسفند, ۱۳۹۳ بازاریابی, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات