نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

۹ راه برای سروسامان‌ دادن به تیم استارتاپ
نوشته شده توسط
۲۸ مهر

۹ راه برای سروسامان‌ دادن به تیم استارتاپ

مدیریت پروژه‌های استارتاپ شیوه‌های خاص خود را می‌طلبد و در بسیاری از موارد رعایت اصول مدیریتی رایج برای راهبرد این پروژ‌ه‌ها کافی نیست، به همین‌ منظور در این گفتار قصد داریم ۹ راهِ کارآمد و موثر را برای کمک‌ کردن به همکاران مشغول در پروژه استارتاپ بررسی کنیم، لازم به ذکر است که این نکته‌ها طبق گفته‌های مدیران استارتاپ‌های موفق دنیا جمع آوری شده تا راهنمای تمام و کمالی برای پیشبرد پروژه‌های استارتاپی باشد.

همان‌گونه که اشاره شد،‌پروژه‌های استارتاپ نیاز به مدیریت خاص خود دارند و افراد مشغول در این پروژه ممکن است به وظایف خود آشنا نباشند و نحوه انجام کارها آن‌طور که باید و شاید به پیش نرود، این امر به سرعت منجر به خستگی و دلسردی افراد مشغول در پروژه می‌شود و ناگفته پیداست که چنین پروژه‌ای به هیچ وجه استارت‌آپ موفقی از آب در نخواهد آمد. اینجاست که مدیران موفق باید وارد عمل شده و با ابتکار عمل و  مهار کردن مشکلات پیش رو، استارت‌آپ را از شکست حتمی نجات داده و پروژه را در مسیر پیشرفت قرار دهند. به همین منظور پای صحبت چند مدیر موفق استارت‌‌آپ‌های بین‌المللی از انجمن کارآفرین‌های جوان (Young Entrepreneur Council) می‌نشینیم تا با رعایت نکته‌های ذکر شده همدلی بیشتری میان اعضا در پروژه استارت‌ آپ ایجاد شود.

0 ۲ 4070 ۲۸ مهر, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۱۱ روش سرمایه گذاری برای کارآفرینانی که اهل شراکت نیستند
نوشته شده توسط
۰۳ مهر

۱۱ روش سرمایه گذاری برای کارآفرینانی که اهل شراکت نیستند

بسیاری از کارآفرینان، استفاده از وام برای شروع کار را روش مناسبی نمی دانند.  گرچه پول همیشه ابزاری مفید است، اما برخی ترجیح می دهند راه های سودآور دیگری را در پیش بگیرند. راه هایی که درنهایت مجبور نشوند سودی را که به دست آورده اند با دیگران سهیم شوند.

یازده کارآفرین از موسسه کارآفرینی Young توصیه های خود برای حذب سرمایه گذاری و کسب درآمد بیش تر را در اختیار شما قرار می دهند.

0 ۲ 9310 ۰۳ مهر, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
راه مقابله با فشارهای مالی کارآفرینان چیست؟
نوشته شده توسط
۰۱ مهر

راه مقابله با فشارهای مالی کارآفرینان چیست؟

با اینکه صحبت های زیادی حول مدیریت فشارهای اقتصادی موجود در استارت آپ ها شنیده ایم، در مورد فشارهای مالی که بر یک خاص فرد وارد می شود کم تر گفته شده است. حتی حرفه ای ترین کارآفرینان در خطر هستند: ممکن است درجهت رفع نیازهای فوری گروهشان، هزینه و وقت زیادی صرف کنند به طوری که مخارج از کنترلشان خارج شود و دچار بحران مالی می شوند.

به دنبال ایجاد بحران، یک قدم رو به عقب بر می دارند و خرج و مخارج کارمندان را کاهش می دهند. اما چطور می توانند دوباره کنترل امور را به دست آورند؟ راه حل آن ها این است که مخارج ماهانه ی ضروری را محاسبه کنند. هرچند این راه حل، در زندگی غیر قابل پیش بینی یک کارآفرین، به شناسایی تصمیم های اشتباهی که می تواند به چنین بحران هایی ختم شود کمکی نمی کند. کارآفرینان بارها و بارها با بحران های مالی شخصی رو به رو خواهند شد.

با تمرکز و تکیه روی رفتار و عملکرد به جای صرف کردن وقت روی بودجه بندی، کارآفرینان قادر خواهند بود بر مشکلات مالی غلبه کنند و موفقیت خود را در کار و زندگی تضمین کنند.

0 ۱ 3310 ۰۱ مهر, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
۷ عادت کارمندان موفق مشاغل ریموت
نوشته شده توسط
۲۱ شهریور

۷ عادت کارمندان موفق مشاغل ریموت

من شخصیت برونگرایی دارم. زمانی که در کنار گروهی از افراد هستم از آن ها انرژی می گیرم به همین دلیل زمانی که به من پیشنهاد یک شغل از راه دور داده شد کمی مردد بودم. کار کردن از خانه تجربه ی جدیدی بود و من مطمئن نبودم که از انجام آن لذت می برم.

زمانی که برای کار در Aha! پذیرفته شدم به این نتیجه رسیدم که تنها نیستم. همه ی اعضای گروه شغل ریموت (از راه دور) را برای بار اول تجربه می کردند چون خیلی از آن ها با فضای کار به سبک قدیم آشنا بودند. یعنی سالنی بزرگ که توسط دیوار های کوتاه از هم جدا شده اند و هر فضا به یک کارمند اختصاص داده شده است. بعد از شروع کار متوجه شدم که این سبک از کار کردن توانسته حس استقلال را به زندگی من بیاورد.

بهترین قسمت کار ریموت این است که هر زمان که از نظر ذهنی آمادگی لازم را دارم مشغول به کار می شوم یا به عبارتی در هر نقطه ی مکانی که به اینترنت دسترسی دارم به امور کاری رسیدگی می کنم. همچنین کار کردن بصورت ریموت در سلامتی و خوشحالی من موثر بوده. تمام همکاران در این مورد با من هم عقیده هستند.

0 ۲ 8610 ۲۱ شهریور, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟
نوشته شده توسط
۰۶ شهریور

چرا نباید دوستانتان را استخدام کنید؟

جیسون رفتیس یکی از مدیران فروش در بنگاه معاملات خودرو در فلوریدا بود. او تصمیم گرفت برای یکی از دوستان قدیمیش شغلی در محل کار خود دست و پا کند و سریعا به اشتباه خود پی برد. دوست او داستان هایی از زمان دانشگاه برای تمام همکاران تعریف می کرد و این تازه آغاز ماجرا بود.

جیسون می گوید:

مانند یک کابوس بود. به خاطر رابطه ی دوستانه ی ما او به مجوزی دست پیدا کرد که می توانست هر زمان که مایل بود به محل کار بیاید و یا محل کار را ترک کنند. هیچ کدام از دیگر کارمندان نمی توانستند چنین مجوزی داشته باشند.

در نهایت جیسون او را اخراج کرد و به همه توصیه می کند که بهتر است همیشه با افراد غریبه کار کنید. رهبری و اخراج آن ها ساده تر است. فرقی نمی کند که مدیر هستید و یا کارمند، قرار ندادن مرز بین روابط دوستی و کاری باعث بروز مشکلات زیادی می شود. قبل از اینکه به استخدام دوستی فکر کنید و حتی مهم تر از آن پیش از اینکه به کار کردن زیر دست دوستتان فکر کنید نکات مثبت و منفی آن را ارزیابی کنید.

1 ۲ 4700 ۰۶ شهریور, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات