نوشته‌های دسته :‌کسب و کار

برای کسب و کار خود یک اکوسیستم اجتماعی بسازید
نوشته شده توسط
۱۷ خرداد

برای کسب و کار خود یک اکوسیستم اجتماعی بسازید

در هفته ای که گذشت با کسی آشنا شدید؟ روابط قدیمی خود را بهبود بخشیده اید؟ آخرین باری که فردی با شما تماس گرفت و در مورد بسته شدن قرارداد با کسی که شما به او معرفی کرده بودید صحبت کرد کی بود؟ جذب کردن و وقت گذرانی با افرادی که دوستشان دارید اهمیت زیادی دارد چون این گروه به شما کمک می کنند که از نظر ذهنی، احساسی و صد البته حرفه ای بصورت کاملا طبیعی پیشرفت کنید. باید چنین روابطی بوجود بیاورید و به آن به چشم یک اکوسیستم شخصی نگاه کنید.

در طول ده سال گذشته من با اکوسیستم های حرفه ای متنوعی در زمینه های زیر همکاری کردم: نرم افزار، شراکت، روابط عمومی و قرار گرفتن در حلقه ی اکوسیستم های محلی که در برلین، زوریخ، وین، سنگاپور، مسکو و سن پترز بورگ واقع شده بودند. در دنیای مدرن امروزی ساخت این اکوسیستم ها واقعا ضروری است. همکاری با چنین افرادی نه تنها در کوتاه مدت شما را به اهدافتان نزدیک می کند بلکه در طولانی مدت شما را به یک ماشین تولید ایده، پروژه های جدید و انرژی مثبت تبدیل می کند.

0 ۰ 5580 ۱۷ خرداد, ۱۳۹۵ کسب و کار, مقالات بیشتر
چگونه انتظارات مشتری را در هر پروژه خلاقانه بر طرف کنیم
نوشته شده توسط
۰۱ خرداد

چگونه انتظارات مشتری را در هر پروژه خلاقانه بر طرف کنیم

مدیریت موفق مشتری از یک قلب سالم می آید، یک کار سود آور! اگر شما یک فریلنسر یا صاحب یک کسب و کار کوچک هستید شما میخواهید مشتری خود را خوشحال و راضی نگهدارید تا برای بار های بعد به شما مراجعه کند. مهمترین کار برای این راه مطمئن کردن مشتری خود است اینکار میتوانید قبل، هنگام اجرا و در آخر هر پروژه باشد که اگر او راضی باشد به شما اطمینان خواهد کرد. از این رو اگر اجازه دهید میتوانید یک مشتری خوب و دائمی را داشته باشید اما قبل آن باید توجه کنید که مشتری شما نیاز به کیفیت دائمی دارد یعنی اینکه نه در بار اول یک پروژه را بی نقص تحویل بدهید و در پروژه بعدی اصلا خوب کار نکنید.

0 ۰ 6310 ۰۱ خرداد, ۱۳۹۵ کسب و کار, مقالات بیشتر
یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن
نوشته شده توسط
۲۰ دی

یادگیری، اولین اصل کارفرما شدن

اگر در سه مطلب گذشته با من همراه بوده باشید قطعا امروز می توانید برنامه ای هدفمند و پلکانی برای شروع حرکت به سمت کارفرما شدن و کارآفرینی بردارید. اگر هم هنوز مطالب قبلی را نخوانده اید پیشنهاد می کنم سری به آنها بزنید. هرچند مطالعه مطلب فعلی نیازمند پیش مطالعه مطالب قبلی نیست.

امروز می خواهم درباره نقش یادگیری، در توانمند شدن فرد به عنوان یک کارفرمای کارآفرین برای شما بنویسم؛ و در همین ابتدای ورود به بحث به شما می گویم که یادگیری، اولین اصل یک کارفرمای موفق است.

لطفا تصورات قشنگ و فریبنده را دور بریزید. نسخه نیمه کاره رها کردن تحصیل سال هاست دیگر جواب نمی دهد و کسی با کنار گذاشتن درس و مدرسه و یادگیری، کارفرما که نمی شود هیچ، جایی هم برای استخدام پیدا نخواهد کرد.

البته کمی صبر کنید! شما می توانید همین امروز از تحصیل انصراف دهید و موفق باشید. اگر و تنها اگر مطمئن هستید که پروسه تحصیل شما کوچکترین ارتباطی با موضوع یادگیری ندارد. مسئله ساده است. در اینجا منظور دقیقا یادگیری و افزایش دانش است. حال این موضوع می خواهد از طریق تحصیلات دانشگاهی بدست آید و یا مطالعه شخصی و…  اما به راستی چرا یک کارفرما به شدت نیازمند یادگیری است؟ به زبان ساده، چون تنهاست و در ادامه بیشتر به این موضوع می پردازیم.

0 ۲ 4400 ۲۰ دی, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟
نوشته شده توسط
۰۵ دی

چگونه یک کسب و کار خدمات دهنده را توسعه دهیم؟

توسعه ی هر کسب و کاری به زمان، هزینه و تلاش خیلی زیادی احتیاج دارد. اگر این کسب وکار بر اساس خدمات دهی پیش برود وضعیت خطرناکی بوجود می آید چون تا به امروز بار ها دیده ایم که بعضی از کسب و کار ها با وجود پیشرفت اولیه، بصورت ناگهانی شکست می خورند.

کاری که می توانید انجام دهید این است که روش آن ها را در پیش نگیرید. ما نظرات ۹ کارآفرین مختلف در مورد توسعه ی کسب و کارهای خدمات دهنده (service based) را گردآوری کرده ایم. این استراتژی ها برای آن ها با موفقیت همراه بوده و پیشنهاد می کنند که شما هم از آن ها استفاده کنید.

0 ۵ 6150 ۰۵ دی, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر
کارمندان خود را در استارتاپ نگه دارید
نوشته شده توسط
۱۲ آذر

کارمندان خود را در استارتاپ نگه دارید

در مراحل ابتدایی راه اندازی کسب وکار، شما قادر به پرداخت دستمزد های بالا نیستید. چون تازه در حال پیدا کردن شرایط کاری خودتان هستید. پس باید به دنبال راه های دیگری باشید که کارمندان را به دلایل مختلف هیجان زده کنید. برای اینکه بفهمم کارآفرینان در این موقعیت چه کاری انجام می دهند با گروهی از موسسان YEC گفتگو کردم و از آن ها پرسیدم که چه عاملی می تواند استعداد های برتر را جذب کند و باعث ماندگاری آن ها در استارتاپ شود.

0 ۲ 3810 ۱۲ آذر, ۱۳۹۴ کسب و کار, مقالات بیشتر

اشتراک ایمیلی

جدیدترین مطالب را، در ایمیل خود داشته باشید.

فیس‌بوک

تبلیغات